“质量月”期间，承德钒钛棒材事业部聚焦产品短板与管控漏洞，成立领导小组，统筹部署七大专项行动，着力破解重量偏差、钢筋字头弯及缺支等难题，全面提升产品品质与客户口碑。

该公司板材事业部围绕冶炼、连铸、轧钢等全工序设立6项核心攻关课题，明确量化目标与奖惩机制，以刚性考核倒逼指标提升，严守零质量事故底线。针对客户服务，推进质量异议闭环管理，梳理年度典型异议，实行“一异议一方案”整改，固化工艺标准并编制案例集，开展全员培训。对标行业标杆，通过定制化生产与上门技术服务，实现快速响应、闭环管控。在生产保障端，从严稽查关键原辅料及耐材质量，清理修复冷却管路、检测元件，校准轧线及铸机精度，筑牢硬件基础。同时，组织全流程自查整改，完善工艺规程。同步举办全员技能大赛，设置多赛道以赛促学，并结合分层培训、案例宣讲，构建全员参与、全员负责、全员提质的质量文化体系，全方位夯实高质量发展根基。 （邱磊）