10月12日，方大集团董事局主席方威出席2026年集团三季度工作会议并作重要讲话。他强调，要进一步转变思想观念，真正落实精细化管理，总结分析各板块存在的问题，明确下一步工作重点，共同推动集团高质量发展。

为迅速贯彻落实集团董事局主席方威重要讲话精神，10月14日早会，公司领导第一时间向与会人员传达了集团2026年三季度工作会议精神，结合公司扭亏攻坚、冲刺全年目标实际，对下一步学习贯彻和重点工作进行部署。

会议指出，当前钢铁行业整体下行，公司正处于扭亏攻坚、冲刺全年生产经营目标的决胜阶段，挑战与压力并存。董事局主席方威的讲话直指问题根源、明确工作导向，具有很强的针对性和指导性。各单位、各部门要把学习贯彻讲话精神作为四季度重要学习内容和管理提升抓手，与“统一思想鼓干劲 全力冲刺四季度”主题思想教育活动深度融合，引导全体干部员工认清形势、压实责任、深挖内潜，把学习成果转化为补齐管理短板、深化降本增效、冲刺年度目标的实际成效。

10月16日，萍安钢铁下发《关于认真学习贯彻集团董事局主席方威在2026年集团三季度工作会议上重要讲话精神的通知》，要求各单位分层分类组织学习，确保管理人员全覆盖、关键岗位重点学、一线员工精准传达。

连日来，萍安钢铁各单位迅速行动。利用报纸、企业微信APP、班前会、专题学习会议等线上线下相结合的方式，分层分类组织全员学习，确保覆盖到位、学有实效。线上，依托企业微信APP、烽火台等平台推送讲话原文，方便员工随时学、反复学；线下，各单位通过专题学习会议、班前班后会等形式，层层传达、逐级落实。各级管理人员带头领学研讨，重点围绕集团董事局主席方威提出的“采购管理必须从源头把好关”“日成本核算必须盯住”“不敢得罪人的干部绝不能当一把手”等要求，深刻反思“大企业病”，坚决杜绝当审批“二传手”、签字走过场；采购、销售、检测化验、财务、法务、设备管理等关键岗位开展专项学习，聚焦源头管控、比价采购、质量验收、库存盘点等核心职责，强化“谁签字谁负责”意识；一线班组利用班前班后会讲清形势、讲清任务、讲清责任，引导员工把企业当家业，立足岗位抠成本、找创效、保安全。同时，公司报纸开辟专栏，刊发各单位学习贯彻措施和干部员工体会文章，宣传降本增效、堵塞漏洞的先进典型，用身边事教育身边人，营造出凝心聚力、干事创业的浓厚氛围。

萍安钢铁要求，各单位要将学习贯彻讲话精神与月度降本增效攻关方案深度融合，紧盯日成本核算、采购源头管控、库存盘点、合同审批等关键环节，对照先进找差距、对照目标补短板，持续优化管理流程、防范化解风险。

下一步，萍安钢铁将以学习贯彻集团三季度工作会议精神为动力，干部“哈下腰”、管理“盯到位”、全员“紧起来”，以精细化管理挖潜力，以过硬作风保收官，全力以赴完成2026年各项目标任务，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。（廖鑫）