编者按

环境、社会和治理（ESG）已成为衡量钢铁企业可持续发展能力的重要维度。《世界金属导报》特整理安赛乐米塔尔、日本制铁、浦项制铁、纽柯钢铁等15家国外主要钢铁企业的ESG实践情况，梳理其在气候目标、低碳工艺、资源循环、安全健康、公司治理等方面的做法，供我国钢铁企业推进绿色低碳转型、健全ESG管理参考。所引资料均来自企业公开披露信息，仅作客观梳理，不构成评价结论或投资建议。

奥托昆普（Outokumpu）的商业模式以循环经济为基础，公司大部分原材料来源于回收钢材。其价值链涵盖研发、原材料采购与开采、物流、生产、销售，以及报废回收并重新回到价值链的全过程。从业务架构上，公司划分为三大板块：欧洲、美洲以及铬铁业务，各板块分别负责销售、供应链管理与运营。铬铁业务板块处于奥图昆普价值链上游，为其他业务板块生产铬铁原料；其余板块聚焦不锈钢及先进材料的制造与销售。集团职能部门为各业务板块提供支撑。

奥托昆普主要产出为不锈钢产品。2025年，全球不锈钢板坯产能较上年小幅增长，达到7520万吨。2025年全球冷轧产品产能利用率约为73%，低于上一年度的76%。2025年奥托昆普交付180万吨。2025 年公司铬铁年产量约38.2万吨。

图1  2025-2026年全球主要不锈钢生产企业板材产能排名（单位：百万吨）

奥托昆普将可持续发展声明并入年度报告发布，报告期为2025年1月1日—12月31日，按欧盟可持续发展报告准则（ESRS）编制，并经第三方鉴证；其中期气候目标经科学碳目标倡议（SBTi）评估，符合1.5℃路径。2025年，公司获EcoVadis铂金评级，进入受评企业前1%；获CDP气候变化最高评级A级；入选企业骑士（Corporate Knights）“欧洲50家最可持续发展企业”；另获2025年ESG透明度奖领先企业奖和国际铬发展协会可持续发展奖。

奥托昆普2025年吨钢碳排放强度降至1.39吨CO₂e（上年1.42吨CO₂e），较2016年基线累计下降33%，高于27%的阶段降幅要求，亦优于科学碳目标倡议2025年节点值1.52吨CO₂e；公司2030年目标为较2016基线下降42%，2050年实现碳中和。报告期内，公司宣布投资约4500万美元在美国新罕布什尔州新建一座中试装置，生产低碳足迹的富铬铁；原定2025年底实现凯米铬矿碳中和的目标，因芬兰矿业税上调前景不确定、收尾措施未能实施而推迟达成。关键绩效数据方面：全口径（市场法）温室气体排放363.9万吨，其中范围一102.8万吨、范围二37.4万吨、范围三223.8万吨；公司新设2030年钢渣利用率90%的目标，2025年为86.6%。

图2  奥托昆普吨钢碳排放强度进展（2016—2030年，含范围一、二、三）

图3  奥托昆普不同脱碳举措预期减排量

奥托昆普2025年社会维度两项年度目标均未达成。公司长期目标为零事故，2025年总可记录事故频率（TRIFR）目标为低于1.5，实际为1.8（自有员工1.7、非自有人员2.0），年内共报告工伤事件190起，其中可记录事故35起，年内发生员工死亡事故1起；多元方面原定2025年末领导团队较2022年7月基期累计新增100名多元领导者，实际新增64名。安全指标占CEO及领导团队短期激励10%，多元领导者指标占领导团队短期激励10%。关键绩效数据方面：调整岗位、资历与经验后的男女薪酬比为0.994∶1，员工敬业度指数74分（百分制；2024年76分）；员工流失率7.1%，全年培训6.8万小时、人均7.9小时；高影响供应商支出中92%已签署《供应商行为准则》承诺，目标2030年达100%。

图4  自有员工维度目标与进度

2025年，奥托昆普在全公司推行新版《行为准则》，99%的行政人员及运营管理层完成《行为准则》在线学习，公司同时依托第三方举报渠道SpeakUp受理违规线索。董事会层面维持单层架构：8名董事全部为非执行董事，无员工代表，女性3名、占38%。董事会下设审计、薪酬两个常设委员会，分别由副董事长马基-卡拉和董事长卡里·约尔丹主持。2025年8月主要股东为芬兰国有投资公司Solidium Oy，持股14.97%。