近日，首自信公司承建的包钢集团管控系统项目群正式上线运行，这一项目成为钢铁行业数字化转型的新标杆。

作为管控领域的专业服务商，首自信公司始终以“支撑企业战略、破解管理难题”为核心定位，致力于为大型集团企业提供全流程、一体化的数字化解决方案。截至目前，首自信公司的集团管控一体化解决方案已成功服务华北、西南、西北等地区24家大型集团企业，业务覆盖钢铁、制造、能源、电力、医药等多个重点领域，积累了丰富的行业实践经验。

首自信公司为包钢集团打造的管控系统，涉及主数据管理系统、投资管理系统、资产管理系统、审计管理系统、法务管理系统、科技创新管理系统、安能环管理系统等，创新性构建了“以战略管控为主、多维度管控为辅”的综合型集团管控体系，完成全集团相关业务流程的优化与改进，真正实现“横到边、纵到底”的管控全域贯通。这一体系不仅显著提高了包钢集团各层级企业的运营管理效率，更推动包钢集团在业务优化升级与数字化管控能力建设上实现双重突破，为其长远发展筑牢核心支撑。

为保障项目推进，首自信公司抽调来自职能部门、业务单位及技术团队的60余名骨干，组建跨部门、跨专业联合项目组，形成“上下联动、协同推进”的强大合力。历经近一年高标准实施，首自信公司项目团队先后完成需求调研、高阶蓝图设计、低阶蓝图设计、开发与测试、上线准备与切换等关键节点任务。凭借专业技术视角与深刻业务理解，项目团队为包钢集团重塑并优化221项核心流程，有效驱动客户业务数字化转型与精细化管理。同时，秉持“对客户负责到底”的原则，针对不同角色、不同层级分三阶段开展精细化上线培训，覆盖约2300人次，通过理论讲解与实操演练结合，确保培训内容精准贴合业务场景。最终，在包钢集团有关部门和单位的有力支持和紧密协作下，项目如期达成核心业务目标。

这一项目的成功上线和平稳运行，不仅赢得包钢集团高度认可，也为后续深化合作奠定坚实基础。

未来，首自信将继续以“创新为引领、数字为支撑”，紧扣企业业务驱动核心，深度总结包钢集团项目的成功经验，形成标准化的钢铁行业集团管控解决方案，助力更多钢铁企业突破转型瓶颈，与行业伙伴共同推动钢铁业实现高质量发展。（首钢新闻中心）