今年以来，承德钒钛板带事业部紧扣产线运行痛点、难点，从设备维保、操作管控、生产组织、隐患预控多维度精准发力，持续压缩无效停机时长，不断提升轧机有效作业效率，前三季度轧机作业率同比提升4.22%，产线稳产高效运行质效稳步攀升。

该公司板带事业部组织技术骨干、岗位能手常态化开展生产复盘、问题剖析、短板查摆，彻底摒弃粗放式管理模式，推动对标提升工作下沉班组、落地岗位，以精细化管控筑牢产线高效运行根基。持续聚焦设备管理，优化点检维保体系，聚焦轧机关键核心系统，细化巡检项目、规范检查标准、压实岗位责任，严格落实“小隐患不过班、小缺陷不过夜”管理要求。通过精准预判设备运行状态、提前处置潜在故障，有效规避设备突发异常，大幅降低非计划停机频次，为产线连续稳定生产筑牢设备保障防线。

在生产组织上，不断优化轧制节奏和换产衔接流程。针对换钢种、换规格、物料衔接等易空耗环节，提前对接生产计划、核对工艺参数、备足生产物料，持续优化交接班联动机制，最大程度压缩换产等待、工艺调整空档，实现高效生产。（李子文）