为推进物流管理精细化，近日，方大萍安钢铁完善管理办法，从备件采购、使用保养到维修结算，实现全流程闭环管控，保障车辆安全可靠运行，满足生产需要，进一步规范厂内生产用车辆的操作、维护和维修管理。

方大萍安钢铁厂内生产用车包括叉车、挖掘机、装载机、货车、起重机以及新能源电动车等多种车辆。相关部门及各车辆使用单位按照职责分工协同配合。在操作使用方面，要求每台车辆必须有设备承包人，驾驶员须持证上岗。各单位需制定车辆点检、维护管理办法，并加强操作人员培训。维修管理上，车辆使用单位无法自行处理的故障，需填报维修申报单。物流运输部尽可能自行修理。维修结束后，由使用单位和物流运输部共同验收。为鼓励自修、节约外修费用，该公司设定了月度计划总工时2400小时，对超额完成自修工时的给予奖励，对超出维修工时定额的单位进行考核。

萍安钢铁还规范了车辆采购流程。对于使用满8年的生产用车辆，需对比维修成本与购置新车成本，新能源车的替换则要核算运营成本，确保经济合理。该公司希望通过精细化管理，进一步提升厂内车辆运行效率，降低维修费用。（李婀芬）