2月1日上午，中天钢铁集团（南通）有限公司举行2025年度总结表彰大会。集团副总裁、南通公司总经理董力源宣读干部任免决定，并以“笃行致远 惟实励新 锚定世界一流目标 奋力谱写崭新篇章”为主题作2025年度行政工作报告。
集团及南通公司领导、公司中层干部、先进代表等近360人出席大会。大会由南通公司常务副总经理张俊杰主持。

董力源作工作报告



2025年成绩

过去的一年，中天南通公司紧扣“全员创新突破年”主线，实现质效双提升。
高效生产方面，公司投用江苏省首套高炉富氢喷吹系统，研发高强钢筋HG6(E)/C并成功推向市场，近零碳电炉精品钢项目顺利开工建设；经营管理方面，公司与麦肯锡、华为等合作，推进精益管理与数据治理，推动数字化与精益化深度融合；文化建设方面，公司积极为员工“食宿行”问题，并推行《能级专项集体协商协议书》，以制度保障奋斗者有所回报。
2025年，南通公司获评江苏省“幸福企业”、5G融合项目获“绽放杯”一等奖、智能工厂入选国家卓越级名单等荣誉，彰显企业的硬核实力与行业引领地位。

2026年目标

“2026年，是‘十五五’发展谋篇布局之年，更是中天钢铁抢抓机遇、开创新局的关键之年。”董力源要求，生产条线要锚定稳产高产目标。铁前系统要保持运行稳定；炼钢系统要实现优质优效；轧钢系统要保证成品品质；能源系统要做到有效平衡，减少能源浪费；技术中心要提高站位，成为采购与生产的纽带；设备处要做好设备基础管理，夯实生产稳定基础，全力攻坚年度生产任务。
董力源强调，新的一年，经营管理要聚焦效益核心导向。采购条线要提质控险，精准把控市场节奏；销售条线要拓市攻坚，持续擦亮中天品牌；办公室、企管、财务等多部门要协同联动降本，全面提升算账能力；公司精益管理要自主攻坚，全力锻造精益尖兵，推动提质增效。
同时，董力源要求，人才培育要激发活力，构建良性培养机制，完善人才梯队建设；数字建设要攻坚智改数转新局，通过加强数据分析治理能力，推动OKR与具体业务指标改善深度挂钩，强化数据赋能提升管理水平；安全环保要坚守严管严防底线；作风建设要坚持常抓常严长效；党群文化要深化走心走实建设，持续厚植员工幸福底色。
董力源希望，全体员工要认清形势、坚定信心，树立“一盘棋”意识，继续围绕“极致成本、极致效率、极致效益”目标，发扬“笃行致远 惟实励新”的黄山精神，在生产高效运转、稳定顺行方面铆足干劲，在提质增效攻坚、成本精准管控方面下狠功夫，全力实现营收超千亿元的年度生产经营目标。公司也将继续秉持与员工共享发展成果的理念，让大家共享企业发展的红利。

表彰先进

大会现场播放了“中天南通2025生产经营回顾”“年度先进风采展播”，对获评2025年度“先进集体”“先进工段”“模范型六型班组”“标兵”“先进工作者”进行表彰。
同时，相关领导为2025年度全国第四十七次质量管理小组活动一等成果、全国质量信得过班组建设水平5A级、江苏省梅钢杯金属轧制工三等奖、“科创优胜单位”“创优杯劳动竞赛前三名”“赛马活动前三名”“优秀精益项目”及“领航之星”颁奖。

代表发言

青年代表、数字化控制中心高炉作业区值班长田正俊，生产条线代表、炼钢厂厂长助理叶磊，经营条线代表、销售处大项目组负责人周程分别作交流发言。

OKR解读

企业管理处处长刘海斌对2026年中天南通公司OKR进行发布及解读。2026年，公司OKR推进将围绕“三个极致”“党建赋能”“数智驱动”“安全绿色”四方面，分阶段推进落实，从目标对齐到定期复盘，确保战略精准落地。

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编辑 | 崔苏湘

文字 | 黄俊楠

图片 | 谢沁融

视频 | 汤佳阳

出品 | 宣传部