1月份，承德钒钛坚持“出路在钒钛、根本在铁前、创效在市场、关键是成本”生产经营理念，锚定降本目标任务，围绕高炉关键指标、烧结提产提质以及全工序能源管控三方面精准发力，打破常规挖掘产线降本潜力，通过精准攻关、精细管理，推动各项指标再优化、效益再提升，全力以赴冲刺元月开门红。

聚焦高炉关键指标攻关。该公司以稳定入炉原燃料质量为前提，扎实推进“一元一次方程”管理模式，最大限度减少生产影响变量，严格执行关键工艺红线标准，严肃落实炉况影响因素排查机制，对核心工艺参数实施定量化监控。以稳定风量、产量为核心优化工艺调整，在保持高炉高效生产态势下，强力推进提煤降焦攻关，通过精细管控炉温、出铁组织以及铁水质量，明确工艺红线控制标准，稳步提升煤气利用率，推动高炉燃耗持续下降。

聚焦烧结提产提质攻关。该公司坚持以质量为核心组织烧结机生产，全力推进高钒粉、高杂料配比下的提产提质专项攻关，通过升级配料工艺秤设备，显著提高配料精度与稳定性。持续优化入烧原料结构，精准调控烧结矿硅、钛含量，减少钙钛矿生成，稳步提升烧结矿强度。严格把控燃料粒度与混合料温，强化日常工艺操作规范，有效规避烧结过程边缘效应，全方位保障烧结矿质量稳定。

聚焦产线能源精益管控。该公司发力全工序能源管控，细化电耗、煤气消耗等关键指标管控目标，建立每日盯控机制，针对日报表中消耗偏高的能源指标，及时组织专业科室开展深度分析，同步收集产线指标改进反馈，形成“分析-整改-反馈-优化”的闭环管理。严格执行“按班保日、按日保周、按周保月”跟踪督导机制，对降耗措施果断施策、快速推进，持续挖掘全流程降本潜力，以极致能效创造更大经济效益，不断提升产线生产经营水平。

（陈洋 崔美英）