“创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。”辽宁方大集团积极响应国家战略，以科技创新为引擎，持续推动产业升级，旗下的方大特钢用专利数的跨越式增长诠释着这句话的分量——改制前仅2项国家专利，如今累计拥有281项，是过去的130余倍。这组数字的背后，是企业锚定创新、深耕实干的奋进故事。

厚植土壤：让创新基因融入企业肌理

方大特钢自2009年加入辽宁方大集团以来，就把创新当作发展的核心支撑和内在动能。“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”这类群众性创新活动在企业里蔚然成风，创新的种子在员工心底扎了根。制度保障也同步跟上，完善《专利管理办法》，常态化开展专利知识普及、人才培训，对创新突出的团队和个人给予重奖激励。实打实的举措，让员工创新热情持续高涨。

轧钢生产线上，一线工人设计的“棒材短尺与定尺分离装置”不停运转，既减轻人工分拣强度，又提升生产效率，今年2月顺利获得实用新型专利。

今年7月授权的几项专利，也全是一线员工的“智慧结晶”。《一种铁路自动道岔转辙器检修安全保护架》规避了检修夹伤风险，《一种淬火机感应器冷却集成块》提升了冷却效果、降低了成本……这些小改小革，全冲着生产实际问题去，实用价值满满。

2024年，方大特钢各基层单位申报小改小革成果2319项，较2023年增长19.3%，创新投入减少408万元的情况下，经济效益反增953万元。2025年上半年，方大特钢共收到员工申报的小改小革项目1104项，累计投入358.36万元，创造经济效益876.65万元，投入产出比较上年同期提升67.5%，一线创新的力量实实在在。

团队攻坚：从“简陋机器人”到40项专利

为让创新有处发力，企业搭起了坚实的平台。7个劳模创新工作室陆续建成，其中鲍文戬、甘荣刚、聂小武、阳志清等工作室接连获评南昌市示范性劳模创新工作室，形成了“培训－研发－转化”一体化的创新阵地。

甘荣刚劳模创新工作室的研发故事颇具代表性。2015年，凭借电焊技术优势，甘荣刚和电气、自动化等领域工程师联手，造出第一台“悬臂式焊接机器人”。虽外观简陋，却实现了堆焊自动化，获得实用新型专利。

这之后，团队劲头更足。他们把废旧设备“变废为宝”，自主研发的十余台焊接机器人投用生产一线，让企业自动化焊接生产率超50%，效率提升至少3倍。如今，这个工作室已累计获得40余项国家专利，联合高校实施的《工程机械高温耐磨耐蚀再制造关键技术及装备》项目荣获第二十四届全国发明展览会发明创新奖金奖。

鲍文戬劳模创新工作室同样亮眼，不仅培养出多名技能能手，还获得9项实用新型专利和20项计算机软件著作权。2024年，自主研发的《方大特钢进口矿运输管理系统V1.0》《方大特钢人力资源管理系统V1.0》和《方大特钢资产管理系统V1.0》等系统获国家计算机软件著作权，优化了管理流程、降低了运营成本，让“软实力”成了发展的“硬支撑”。

转化赋能：“链主”企业的创新担当

科研成果能落地，创新才算见真章。2025年6月，在南昌市“一企业一博士”科技人才服务行动中，方大特钢作为南昌新材料产业链“链主”企业、南昌市2024年度制造业重点产业链优强企业，位列科技人才服务行动入选名单的首位，与博士精准结对。

方大特钢建筑安装公司副总经理谢雨田在连铸辊高效修复上卡了壳，青年博士刘觐提出新的热处理方案，一下子打开了思路。这样的“智力对接”，正加速着技术难题的破解。企业也借这一契机，推动创新资源流动，既强自身，也发挥引领作用，助力地方产业升级。

创新的长远发展，终究要靠人。方大特钢积极响应“人才强企”战略，2025年计划引进500名硕士、博士，连续三年拟共吸纳1500名硕博高层次人才。2025年8月，首批硕博人才已入职，朝着个人与企业共成长的方向迈进。

从2项到281项，专利数的背后，是方大特钢“众人拾柴”的创新生态，是“扎根实际”的务实作风。从创新土壤的悉心培育，到研发团队的聚力攻坚，再到科研成果的高效转化与人才的持续汇聚，方大特钢正一步步让“人人都是创新者”的理念落地生根，让创新的热潮在企业里持久涌动。（何云峰 段文海）