连日来，承德钒钛万树园公司按照“拓市场、降成本、提效益、育品牌”的工作思路，在采购端破局，在目标上量化，把开拓市场和创收创效放在首位，不断提高服务客户水平，稳步提升销售创收能力。

该公司紧紧锚定降本降费目标，坚持市场化原则，通过与行业标准对标、开展供应商季度评审、签订战略互信合作协议等手段，推动成本价格改革措施落地见实效。充分发挥销售系统整体优势，深挖个体潜力，构建以了解客户需求、争取最大客源为中心，以“强化服务铸品牌”为主体，以“党员先锋岗”创建和“服务明星评选”为支撑，进一步完善系统联动、全员参与的市场营销体系。充分利用大数据培育企业品牌，调整产品结构、经营思路和服务理念，深入挖掘营销数据价值，适时调整经营模式，始终在开拓市场，降成本、提效益、育品牌上下功夫。针对不同客户的消费习惯采取更加灵活的营销方式，深挖卖场自身潜力，拓宽网络营销渠道，了解客户需求，争取最大客源，培育品牌忠诚客户，提高市场占有率，全力以赴拓展营销市场覆盖面。餐饮和商超板块紧盯市场推产品，跟踪市场调结构，适应市场提效益，逐步完善与合作客户、商务客户、战略客户的服务管理体系，按照“一盘棋”思想实现互利共赢、抱团发展。用实力、信誉、服务不断争取新客户，积极拓展节日市场，提前筹划7月的谢师宴、金秋九月的升学宴等促销活动，开展暑期家门口的超市便利店促销活动，为下半年综合效益提升提供有效营收支撑。（陈洋 董东）