2021年以来，山钢集团日照公司按照“做到极致 走向前列”总要求，发扬“严细实快”工作作风，聚焦“超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越”四个维度，严格遵循国家政策导向，动态调整“双控”“双限”条件下的生产组织模式，生产经营趟出一条内涵式高质量发展之路。

踏准市场节拍，经营绩效跑赢大盘

日照公司充分发挥全面预算、动态监控的引领作用，明确极致提产、成本最优经营策略，加大库存控制力度，积极调整配煤结构、配矿结构、炉料结构、产品结构，主动开展高层营销，严格以效益为导向，抢抓国内外订单，力促生产经营取得显著成效。2021年，吨材利润比2020年进步133.86元，在对标的57家钢企中排名第七，吨钢可比成本降低115.12元，日照公司全面跑赢大盘、部分关键指标赶超标杆，彰显了强劲的发展实力和创效能力。

动态优化调整，生产建设稳健高效

日照公司持续强化一级管控协同力度，制定月度滚动生产考核计划，制定原料保供、铁水调运、铁钢平衡，钢轧一体化等制约日照公司产能释放的工序界面全面协同推进方案，生产计划与订单结构统筹协调相结合，持续提升工序产能效率，建立了快速高效的生产组织和产品交付体系。创新设备管理体系，优化点检定修模型，设备运行更加稳定高效。导入全流程一贯制质量管理体系，推进质量门“三全两化”建设，2021年综合改判率1.70%，较2020年降低0.7个百分点。以市场为导向，累计研发钢种235个，新产品和高专产品占比分别达到8.36%和46.11%。高强钢、油罐钢、桥梁钢等中厚板产品市场占有率位居行业前列，日照公司被评为全国市场质量信用用户满意标杆（AAA级）企业，轧钢工程获得工程建设领域最高奖项“国家优质工程金奖”。

全面对标提升，运营管理迭代升级

日照公司以“重点突破，能力建设，打造样板，标准化 ”为管理主题，抓实项目、培训、现场、模块、自主改善、运营机制和能力提升，积极推进宝武协同支撑项目，促进全方位运营改善。全面对标找差、提升比较优势，与自身比19项指标比上一年进步13项。积极创建高新技术企业，加强人才队伍和创新体系建设，在研技术创新项目212项，9Ni钢板快速广泛赢得市场并实现批量稳定供货，汽车面板、马氏体钢成功打开国内外市场。推动钢铁数字化转型，以集中管控和机器代人为重点，实施27个智能制造项目，投运后可优化320个岗位，实现界面管理高效协同。公司赋能运营管理迭代升级，推动企业运营生态朝着数智引领、流程高效、业务可视的方向快步前进。日照公司被评为山东省全员创新企业、日照市全员创新示范企业。 （孙运利）