7 月份，承德钒钛精准拓展外部社会货运市场，承运电厂、工贸企业、石化企业、地方粮库等各类社会企业货物运量环比提升 30.92%，不断提升经营创效能力。

该公司建立片区包保拓市机制，按区域划分市场攻坚小组，分片对接周边热力电厂、化工加工、仓储物流、工矿配套等客户，实地摸排企业月度发运计划、淡旺季运力缺口、物流成本诉求，精准掌握市场真实需求。针对不同客户生产周期，建立分层客户台账，区分长期稳定大客户、阶段性项目客户、零散小微客户实施差异化维护策略，定期上门回访对接，及时捕捉新增运输订单。推行主业、社会货运错峰分流调度新模式。依托每日运输调度研判会，提前预判次日厂区内部铁水、焦炭、钢材运输负荷，精准测算空闲机车与股道资源，将社会货物装卸、编组作业安排在厂区生产低峰时段，实现内外运输互不挤占、高效错峰。优化车辆周转管控，对社会货运车厢实行闭环周转管理，货物卸完后快速清扫复检、即时返还编组，压缩车辆在库闲置时长，大幅提升车厢循环利用率，同等运力下可承接更多外部货源。建立外部货运月度复盘机制，每月梳理各客户运量变化、车辆周转效率、装卸时效等核心数据，精准识别业务短板，动态调整运力投放与市场拓客方向，持续提升外部物流服务竞争力。(陈洋 贾春生）