一季度，承德钒钛板带事业部狠抓冶炼工序成本控制能力，组织建立降低钢铁料消耗攻关课题，通过采取提高副枪命中率、缩短冶炼周期、降低鱼雷罐粘铁和回收含铁物料等措施，促进吨钢钢铁料消耗较目标降低8.98千克，实现降本200余万元。

板带事业部通过对标行业先进深挖内部潜力，以思想破冰引领行动转变，将成本管理措施细化到每名职工，形成人人重视成本管理的浓厚氛围。坚持不断强化生产过程管理，组织围绕缩短转炉冶炼周期、提高钢水成份命中率等建立攻关课题，通过采取提高拉碳率、降低转炉终点氧含量等措施，确保各项指标得到显著优化。组织转炉系统针对不同铁水条件，协调相关工序做好工艺技术衔接、设备功能优化工作，优化转炉副枪模型，快速提高副枪命中率。针对转炉终点碳含量、转炉炉况特点和品种钢质量要求不断优化控制标准，下发到各班组严格执行，有效提高铁水拉碳率指标。组织调度室提前安排好生产准备工作，铁包、钢包、渣盘等盛装工具要求及时、快速准备到位，提高生产节奏的紧密性，实现了转炉、精炼和连铸等工序的高效衔接，确保钢铁料消耗实现大幅降低。（陈洋 田云武）