方大特钢始终以“对标找差、提质降本”为工作重点，创新管理思路，不留降本死角，不断推进降本增效工作取得实效。1至6月份，吨钢、吨材采购价格（含合金）在方大集团钢铁板块对标赛马中继续领跑，实现了累计第一的好成绩。

今年以来，受多重因素影响，煤焦企业开工不足，供需失衡导致价格持续上扬，给钢铁企业生产成本带来巨大压力。面对困难，方大特钢树立“互为市场、互相尊重、长期合作、互利共赢”的理念，以打造安全、稳定、高效、可持续、有竞争力的战略供应链为目标，先后走访、调研市场20余次，与国内多家大型国有、民营煤焦、合金等重点企业建立战略合作伙伴关系，掌握一手市场资源、稳定采购渠道价格。同时，提高采购、生产单位工艺技术人员的成本意识，着力培养能算会算的“智多星”降本增效团队；在满足生产指标要求、保证产品质量的前提下，推行“精料”向“经料”、“备料”向“配料”转向的降本举措，实行采购与生产联动降本，既做到了低库存运行，又做到了“经济配料”。1至6月份，该公司累计实现原料采购降本1800余万元。（余兵兵）