连日来，承德钒钛紧密围绕当前“系统性降低成本、优化产品结构、冲刺全年目标”的核心任务，深度聚焦降低原料成本、保障精准供应、推行科学库存管理等核心工作，制定强有力保障措施，为提升竞争力、完成全年经营目标作出贡献。

该公司深化对标，积极优化渠道保供根据供应商供货业绩情况开展综合考评定级优中选优，甄选与企业高质量发展战略相匹配的优质供应商，建立稳定、高效、低成本的合作关系，丰富保供渠道，显著增强供应链韧性与抗风险能力。稳定现有钒粉采购渠道，强化资源掌控，锁定高钒钛比钒粉资源，实施矿山生产、发运动态跟踪机制，提升关键战略资源保供能力。强化市场敏锐度，抢抓市场机遇，大力推行避峰就谷采购策略。深化周定价采购模式应用，按周精准研判市场走势，动态优化采购策略与发运计划，努力在市场价格波动中捕捉降本增效空间，实现采购环节经营创效。将库存管理作为降本核心抓手。以确保生产稳定顺行为绝对前提，密切关注每日生产消耗与物料库存量，建立库存日报与预警联动机制。科学设定库存预警红线，动态精细调整发运节奏，建立产供销快速响应机制，确保库存长期维持在最优低位水平运行，最大限度减少资金无效占用，将节省的现金流用于支持主业发展。（陈洋 姜亚南）