鞍山钢铁集团有限公司（以下简称：鞍山钢铁）深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察的重要讲话精神，认真落实《鞍钢集团“AI ”赋能传统产业转型升级专项行动方案》，以“AI 精益”驱动管理变革，为企业高质量发展注入了新动能。

鞍山钢铁在管理领域拓展人工智能场景应用，探索在精益改进行动中组合使用DeepSeek、小浣熊等AI工具进行方案设计，经多次实验性测试取得初步成果。2025年2月份，该公司在问题输入、数据处理、要因验证、措施制定等关键环节上持续攻关，AI辅助精益改进操作规程基本定型；与咨询专家方案全方位对比，AI方案的替代性、适用性和实用性达到更高水平。

为把AI方案从“盆景”变“风景”，鞍山钢铁大力推进实践应用，选定难度较高的“包装材料降本优化”课题在鞍钢股份冷轧厂开展实战化攻关。在AI技术的加持下，数据分析处理等需要数日才能完成的工作实现了“秒成”，“包装工艺改进”“包装材料优化”等四项措施突破了现有管理经验，“增加简易包装方式”措施被深度拓展为“捆带标准化、钢制护板材料替代、更新纳米涂层防锈纸”。该AI方案还提供了中国宝武、首钢等企业的优秀实操案例并根据冷轧厂实际提出了建立“分级包装、客户分类、运输适配”管理体系的进阶方案。在AI技术的助力下，冷轧厂生产工作改进措施不断丰富，精准性大幅度提高，事务性工作实现“一键生成”，AI赋能作用带来了脱胎换骨式的变化，截至3月底，冷轧厂已实现包装材料降本1707万元。

目前，鞍山钢铁已制定2025-2026年精益工作方案，创建精益创新指数评价机制，与“五型企业建设”“划小核算单元”等重要举措相融合，推动“AI 精益”走深走实。在企业攻坚克难的关键时期，该公司将继续以“AI ”赋能企业管理，驱动管理全方位升级变革。（石运来）