2020年1-11月，萍安钢铁切实贯彻落实“变、干、实”的管理要求，在能源管理方面加强与先进企业对标，夯实基础，促进能源管理取得成效显著。

2020年以来，萍安钢铁为堵塞管理漏洞，全面梳理了所有转供能源合同，并在2019年度合同的基础上完善和修改了结算、滞纳金收款日期和开户行等条款，进一步规范和约束对方使用能源的行为。加强作业现场的“跑、冒、滴、漏”和违规用能现象的检查力度，每月组织湘东生产区和安源生产区各单位能源管理员进行能源管理和现场交叉检查。制定能耗“赛马”方案，按月对各单位能耗完成情况进行评分和考核。实行车辆用油精细化管理，制定《公司车辆加油卡管理制度》，建立车辆信息台账，跟踪每台车辆从发放加油卡到消耗的全过程。

截至2020年11月，萍安钢铁能源消耗等关键指标取得较大突破。其中综合能耗474.89 kgce/吨钢，与去年同期相比下降5.5kgce/吨钢。尤其是在2020年新增技改项目用电的基础上，吨钢综合电耗得到大幅降低，2020年1-11月吨钢综合电耗为367.75kWh，较去年同下降3.45 kWh；通过加强各单位新水补水量的管控，提高废水回用率，2020年1-11月吨钢新水消耗1.67t/t，较去年同期下降0.21吨。转炉煤气回收129.24m³/吨钢，与去年同期相比提升0.19m³/吨钢。

此外，该公司根据国家发改委针对疫情期间出台的一系列优惠政策，加强与萍乡市发改委、水利局、供电公司和自来水公司沟通，争取优惠政策落地。截至2020年11月，自来水费用减少支出约25.9万元，非居民用电电费减少支出约4.5万元。（龙安纯）