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方大九钢:厉兵秣马防夏汛
信息来源:方大九钢      时间:2020-06-24 20:11:00

江西进入汛期以来,方大九钢高度重视防汛工作,坚持早部署、早安排,持续强管理、备物资、抓演练,全面厉兵秣马,多措并举防夏汛,确保企业汛期安全生产。

方大九钢防汛物资入库

早部署

方大九钢位于九江市湖口县高新技术产业园区内,与长江黄金水道毗邻。这条黄金水道在给方大九钢带来水路运输优势同时,也增加了汛期风险。尽管长江天灯长堤与开发区内的水库——牛角芜水库为企业免受洪涝灾害筑起了一道天然坚固防线,但企业对防汛工作始终高度重视,没有半点疏忽和松懈。

据了解,方大九钢成立了防汛工作组织机构,从沿江堤坝巡查、紧急停电生产应急、汛期电气设备保障、码头安全生产应急及汛期生产协调、安全保障、物资供应、后勤服务等各个方面明确责任、细化要求、落实到人。同时根据所处地理位置,结合公司所属工序的生产工艺特点,确定了公司内部防汛关键区域,要求各单位对关键防汛区域重点关注、加强巡查频次与力度。为确保洪涝灾害发生时能够迅速应对,方大九钢根据企业实际,将处置工作分为防洪、防内涝两大方面,并依据天气、长江水位等关键指标分别制定了不同级别的防洪防内涝应急处置流程。与此同时,积极采购防汛物资,并对防汛演练工作作了系列安排,立足防大汛、抗大灾做好今年的防洪防汛工作。

“现在我们每天通过长江水文网查看实时水情,目前长江水位稳定在18米以下。今天长江湖口段水位是15.26米。” 6月10日,方大九钢动力厂供水车间主任欧耀晖指着网站上的实时水情数据说道。据他介绍,根据当前实际情况,车间现在每周组织一次堤坝巡查,一是看水位,二是巡查堤坝是否存在隐患等,当长江水位达到18.5米时,该公司还将抽调人员组织成立巡堤组实行24小时三班制堤岸巡视。

备物资

兵马未动,粮草先行,防洪防涝设备和物资是打好防洪防汛战的基本保障。方大九钢双管齐下,一方面加强内部防洪防涝设施的清理、维护、改造,提升企业排水和防汛能力,一方面抓紧采购防汛物资,及时督促到货,为防洪防汛提供了充足的物资储备。

疏通内网,改善内涝现象。企业以“疏通水系、拉通管网、畅通排水、内堵外疏”为总体思路,对管辖区域水沟进行全面排查、改善治理。首先对所有区域内的沟道进行全面检查,保证排水系统畅通;其次针对雨季主沟水位大于支沟水位的实际问题,新建封闭式管网抽排系统,根据主沟液位进行阀门及水泵的合理操作;最后对低洼地段所有泵站、电磁站分别增设1.5米双排沙袋及0.5米高挡水墙,防止雨水灌入低坑。“现在,强降雨后,厂区内积水内涝现象得到有效改善。”欧耀晖说。

改造设备,提升防汛能力。方大九钢主要排涝设施有四处,分别分布在动力厂西区排涝站、东区雨水收集池、东大门强排以及东区净水站等,其中西区排涝站常备有排涝泵四台,排涝能力21800立方米/时;东区排涝能力为11440立方米/时。5月份,该公司在现有排涝泵基础上,新增两台排水能力4680立方米/时的排涝泵,厂区总排水能力明显提升,整体防洪防内涝能力得到明显改善。

备齐物资,确保随时可用。方大九钢结合往年防汛经验和南方特有天气情况提前申报潜污泵、水带、篷布等53 项防汛物资采购计划。目前防汛物资已全部到达公司物流仓库,为防洪防汛提供了充足的物资储备。相关台帐显示,目前方大九钢共有防汛铲800余把,装沙编织袋14万个,潜污泵近200台,另备有冲锋舟10艘以及彩布、分体式雨衣、雨靴、防水对讲机、安全警戒线、自吸泵等其他大量防汛物资。充足的物资储备不但满足企业内部防洪排涝需求,必要的情况下还能为社会抗洪抢险尽一份力。

强演练

每年的6~7月份是长江汛期高峰,毗邻长江黄金水道,方大九钢防汛形势更为严峻,2016年长江水位一度高达21.33米,一度造成企业部分工序停产。如何在洪涝灾害来临时做到迅速应对、将汛期带来的影响降到最低,提升企业防洪防涝体系的应对水平和员工的应急处置能力是关键。

“报告总指挥,因今天持续下降暴雨,西区水沟水位出现暴涨,水处理区域水沟水位高,即将出现水沟内积水倒灌进厂的现象!”6月5日下午13:45,欧耀晖的手机中发出当班巡沟人员急促的声音,他随即发出简短有力的指令,“立即启动车间防洪排涝应急预案!”

随着应急演练指令的下达,该车间防汛组各个小组人员紧急赶赴西区终端水处理站集合,13:50,第一批应急队员赶到现场,短短16分钟内,所有应急人员集结完毕。现场指挥负责人将应急人员分为巡视侦查组、应急排涝组、应急抢救组,分别对上下游排水沟水位进行巡视、对水处理机房大门进行堆垛沙袋封堵、排水泵安装排水管对集水池蓄水进行排涝,现场忙而不乱、紧张有序……

这是6月5日动力厂供水车间应急演练现场的一幕。随着主汛期的临近,方大九钢进一步加强了防洪防涝应急演练工作。该公司主管防洪防汛工作的生产指挥中心相关人员介绍说,进入主汛期以来,企业全面加强了防洪防汛应急演练管理,制定了应急演练计划,加强了演练频次,其中各二级单位每个月最少组织演练一次,相关重点车间每周展开一次常态化防洪应急处置,全面提升班组员工的防汛抗洪实战能力,以备战状态随时迎接洪涝挑战。(欧青)

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