为进一步夯实设备基础管理工作，实现设备“零误机”的目标，近期，方大九钢开展关键设备承包人年度考评工作，促进关键设备承包人和挂靠班组技术员共同成长。

以该公司自动化部为例，该部自2018年推行关键设备承包制以来，积极倡导“预知状态，超前管理”的设备管理理念，依托技术员下班组、设备宣讲等活动，促使设备管理工作取得了较大进步。为准确了解关键设备承包人的技能水平，促进关键设备承包工作再上新台阶，该部此次年度考评工作主要围绕三个方面进行展开。一方面考评承包人对其承包关键设备的设备原理、常见的故障处理等相关知识；二是车间挂靠班组技术员对下班组以来班组承包人员前后变化进行评价；三是关键设备承包人对挂靠技术员在下班组时的设备工作开展情况进行评价。通过此次评价工作的开展，既能考量关键设备承包人对设备的掌握程度，又能体现出技术员下班组后承包工作取得的效果，形成相互促进、自我加压的良好氛围，进一步提升工作质量。（熊传猛）