抗击新冠肺炎疫情以来，方大特钢认真贯彻落实党中央重要指示精神和工作部署，深刻领会“疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作，其他地区要在做好防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作”的精神实质，在确保企业疫情可控的前提下，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。目前，该公司在一直保持连续生产的情况下，未出现新冠肺炎确诊病例和疑似病例，生产经营持续安全平稳。

统筹协调部署，强化内外管控

方大特钢成立新冠肺炎疫情防控应急指挥部，统筹推进公司新冠肺炎疫情防控工作，其下设的应急保障组科学指导公司防控体系建设和疫情期间的生产保障工作，并克服多重困难，做好防护用品储备和调度工作，努力保障重要应急物资满足工作要求。

为确保生产顺行，该公司对所有湖北武汉方向来的原燃料、备品备件等进厂物资，以及销往湖北武汉方向的产品进行梳理，制定采购、销售应急预案；综合外部疫情管控信息，每天对原燃材料进厂及产品发货工作做好详细计划，制定可行的保障措施；排查外委施工队伍，建议湖北籍、近期未返回湖北的进厂外委人员不要返乡，对于不能来公司的湖北或其他地方外委队伍，则重新寻找新的外委队伍替换。

对于外来人员，该公司严格登记、把关，参照本公司员工一样管理，落实好戴口罩、测体温、对生活设施进行消毒和通风等防疫措施，从而在保障疫情防控和安全的前提下组织作业。

获得政府支持，打通运输要道

因疫情影响，原料和钢材运输环节受阻，给方大特钢原燃料进厂和钢材产品发运带来极大困难。而且，疫情期间正值春运期间，铁路运输相对紧张。

难上加难之际，必须打通水汽联运的原料进厂通道和铁汽联运的产品出厂通道！

春节期间，该公司多次与南昌市政府及相关部门沟通协调。在各级政府部门大力支持帮助下，南昌市防疫指挥部为方大特钢下发特别通行证，2月3日姚湾码头正式开通。由此，一条从水路到公路再到公司的原料运输“生命线”被打通，大幅缓解了火车运输压力，降低采购成本。

不仅如此，该公司努力寻找焦炭、生石灰粉、白云石、球粉等原料的新货源，并积极与石灰石中块、废钢等原料供应商沟通供货事宜，使进厂原料基本满足公司生产所需。

为保证企业钢材运输通畅，该公司销售人员当起了“服务员”。受疫情影响，外部餐馆暂未营业，导致钢材承运单位的司机无法正常用餐。1月30日开始，该公司销售人员为司机送餐，让司机能放心地吃上安全、可口的热饭。

在产品发货运输严重受阻的情况下，该公司一方面提高铁路发货量，提高取送作业效率，及时调整运输组织，保证出厂车辆运行安全，1月25日实现铁路车皮钢材装车109车，打破钢材日装车纪录。另一方面，根据党和政府出台的政策措施，加强公路运输协调，努力打通运输通道。并且，启动厂区周边的临时仓库，给客户提供短期的仓储便利，促进产成品及时出库。疫情期间，方大特钢产品库存量一直处于安全库存范围，未发生因胀库影响生产的事件。

科学组织生产，保持稳定顺行

“2月份的主题依然是稳定生产，包括整个一季度以守为主，以稳为主，在稳定中求进步。”对于疫情期间的生产组织工作，方大特钢明确定调。

在确保员工生命健康的同时，该公司各工序“大兵团”作战，紧紧围绕今年的生产经营目标，结合实际制定生产应急预案，科学抓好生产运行组织，将疫情对生产的影响降到最低。

焦化、烧结等工序根据采购的煤炭、原矿、溶剂等灵活科学配煤配矿，使焦炭、烧结矿、球团矿等产量和质量满足高炉生产所需；炼铁工序稳定高炉工艺操作，抓好炉况稳定，把炉外操作影响降到最低；炼钢工序通过严格控制铁耗，有效利用铁水，在废钢大幅涨价的形势下，将风险化成了降成本的机遇；轧钢工序根据市场需求，合理调整产品品种规格，严格按照销售计划执行……各工序生产平稳顺行。

同时，企业强化设备管理，结合市场形势变化，在2月份合理实施“一条龙”计划检修，从而为稳定生产提供更为可靠的设备保障。（罗霞）