河钢承钢商贸公司党委将党员干部在抗击疫情、确保营销业务稳定顺行中的表现，作为特殊时期考察识别干部的一个新标尺。通过充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，让党员形象在抗击疫情、确保营销业务稳定顺行的战斗中靓丽绽放!

　　商贸公司北京分公司员工袁伟至今对经理戴向阳在疫情发生之初第一时间稳定大家的情绪，帮助大家沉着冷静地应对疫情心存感激。他的手机里至今存着戴经理当时在工作群里发的信息：“不恐慌，不信谣，不传谣，科学防控，阻击疫情。非常时期，保护好自己和家人，有什么困难，我们齐心协力，共同面对。”

　　大年初二，商贸公司北京分公司经理戴向阳于疫情初发阶段，在公司微信群里向所有员工发出的信息，一下子让身处各地的业务人员心里有了主心骨。接下来，北京分公司的微信群里经常能收到戴向阳经理发来的商贸公司通知及疫情防控方面的相关信息。业务人员虽然放假在家，却时刻都能感受到组织的温暖。

　　2月1日，戴向阳经理在群里安排工作：在抗击疫情的特殊时期，共产党员要冲锋在前，坚决执行商贸公司抗击疫情、开展工作的各项部署。各位业务经理要与客户及时沟通，电话拜年，了解螺线的开工情况、库存情况，卷板的开工情况、库存、资金情况，以及三月份的订货意向。各业务经理积极行动，很快第一手的市场资料就汇集上来。2月3日，戴向阳经理出具调研报告，为商贸公司接下来的市场预判、工作安排提供了科学有效的第一手资料。

　　在抗击新冠肺炎疫情决战决胜的紧要关头，最能考验党员干部的责任担当。“关键时刻看党员，挺身而出冲在前。”特殊时期、关键时刻，党员干部能否真正发挥团结凝聚员工的核心作用，确保取得抗击疫情、开展业务的双胜利，正在成为河钢承钢商贸公司党委在抗击疫情的特殊时期考察识别干部的一个新标尺。

　　商贸公司北京分公司共有12名员工，其中党员7人。受疫情影响，大家虽然不能集中办公，但戴经理要求全体员工做到人散心不散。北京分公司每日召开“钉钉会议”，及时传达商贸公司部署要求，安排落实工作，解决各业务经理亟待解决的问题。春节前，北京分公司接到了一单直供京雄高速公路项目的3700吨的非标定尺订单。该项目为雄安新区规划纲要确定构建的“四纵三横”区域高速公路网的重点项目，由于当时正处于春节假期，又赶上疫情初发，商贸公司北京分公司经理戴向阳带领大家克服重重困难，积极与产线和物流部门沟通，生产发运按计划有序组织，稳步推进，没有受到疫情的影响。客户对河钢承钢在这种情况下，依然能够按时保质保量完成合同交付，深为感动，认为河钢承纲是关键时刻可信赖的合作伙伴，今后一定要加强同河钢承纲的合作!

　　(陈军 陈龙胜)