2019年1月5日，攀钢集团有限公司召开第三届职工代表大会第四次会议，号召广大干部职工深入贯彻落实鞍钢集团的决策部署，尽心、尽力、尽责，确保顺利完成2019年奋斗目标，高质量推进新攀钢建设，奋力推进资源综合利用与新材料事业发展。

据介绍，2018年，攀钢全面落实鞍钢集团的决策部署，坚持以新攀钢建设为统领，积极抢抓市场机遇，积微速成，深彻变革，经营业绩创历史最好水平，“3·3·3”治理工程取得阶段性成果，“1 4 4 1”产业体系建设稳步推进，生产经营、转型升级、深彻变革、科技创新、管理提升、和谐发展等各项事业迈上了新台阶。

2019年是鞍钢集团开放变革与转型升级的重要之年，也是新攀钢建设极为关键的一年。攀钢提出，将按照“科技强企、主攻钒钛、做精钢铁、放活非钢”的总体思路，以“3·3·3”治理工程和“1 4 4 1”产业体系建设为主线，突出“简、精、快、稳”，保持“学习、创新，变现、速度，稳健、激情”，积微速成、深彻变革，高质量推进新攀钢建设，奋力推动资源综合利用与新材料事业发展。为实现目标，攀钢将重点扎实推进“五大平台建设”。

一是扎实推进生产运营管控平台建设，夯实高质量发展新基础。要坚持以“四大制度性文件”为支撑，加强钒钛、钢铁、供销一体化运作，充分放大协同优势，确保效益最大化。

二是扎实推进科技创新创业平台建设，打造高质量发展新优势。要坚定抓好科技创新、科技创业，突出科技工作“有名、有利、有实效”，增强科技工作者的自豪感、幸福感和使命感，进一步释放创新创造活力，打造行业创新高地。

三是扎实推进产业创新发展平台建设，开创高质量发展新格局。要深入贯彻鞍钢集团做强做精材料事业的部署，在“新、精、快”上做文章，做强做精钒产业、钛产业、普钢产业、特钢产业、非钢产业，促进产业提档升级。

四是扎实推进基础管理管控平台建设，释放高质量发展新活力。要坚持高度市场化方向，加快提升管理体制、运行机制、人力资源等所有经营要素与产业发展的匹配度，构建全流程领先优势，保障永续经营、永续发展。

五是扎实推进特色企业文化平台建设，注入高质量发展新动能。要牢固树立以人民为中心的发展思想，充分发挥职工群众主力军作用，共建共享幸福攀钢。

攀钢要求全体干部职工发扬“艰苦奋斗，勇攀高峰”的攀钢精神，团结一致，同心同德，在重点产线稳定与低成本运行、资金和环保风险管控、统筹协调推进“3·3·3”治理工程和“1 4 4 1”产业体系建设等领域，全力以赴修复、改造和发展、创造攀钢，不断把新攀钢建设推向前进。 （孟祥林）