2017年12月27日，鞍钢集团第一届职工代表大会第五次会议隆重召开。会议全面总结2017年工作，深刻分析国内外宏观经济形势、钢铁行业形势、鞍钢集团生产经营面临的机遇和挑战，部署2018年工作。鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平，鞍钢集团公司总经理、党委副书记姚林等出席会议。

姚林向大会作题为《全面学习贯彻党的十九大精神 在鞍钢振兴发展新征程中展现新作为》的行政工作报告。报告指出，2017年以来，鞍钢集团把迎接党的十九大召开和学习贯彻党的十九大精神、认真落实习近平总书记“三个推进”要求作为主线，坚持“保生存、求发展”工作思路，全面打胜扭亏脱困攻坚战，落实了习近平总书记对鞍钢“凤凰涅槃”、“浴火重生”的要求，为实现新发展奠定了基础。坚持稳中求进，开创了生产经营新局面；强化战略调整，构建了多元产业新格局；强化改革引领，激发了内生发展新活力；强化创新驱动，增强了市场竞争新动能；强化管理提升，促进了运营效能新提高；强化和谐保障，汇聚了共建共享新能量。

报告指出，鞍钢集团2018年主要工作目标是：实现全面契约化经营良好开局和产业结构调整第一步目标,实现效益持续增长。为实现工作目标，要着力抓好六项工作：一要全力推进开启鞍钢振兴发展新征程。二要全力推进产业结构调整。三要全力推进企业体制机制改革。四要全力推进创新发展。五要全力推进管理提升。六要全力推进“幸福鞍钢”建设。

会上，唐复平发表讲话。他强调，要坚定信心，开启振兴发展新征程。要牢记使命，展现干事创业新作为。要把思想和行动统一到党的十九大精神上来，统一到党中央对2018年经济工作的部署上来，锐意进取、埋头苦干，扎扎实实抓好各项工作落实。要实现产业调整新突破，按照2018-2020年产业结构调整目标和规划安排，抓好工作推进，确保产业结构调整第一步目标顺利实现。要深化改革激发新活力，抓好契约化经营，推动各级企业从“内部生产型”向“市场经营型”深刻变革，推动由“工厂制”向“公司制”转变，抓好“处僵治困”。要创新驱动集聚新动能，推动科技创新，破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技蕴藏的巨大潜能；建立高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，打造钢铁绿色制造流程；推动内网的IT化、扁平化、柔性化，推进供应链系统和企业生产系统精准对接以及人、机、物全面互联，建设“智能鞍钢”。唐复平还强调，要真抓实干，汇聚拼争进取新合力。要发挥政治引领作用，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实到牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”上，落实到全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略上，落实到做好本职工作、推动企业发展上；深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，做到深“学”、实“做”、严“改”、真“带”；按照中央统一部署，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实把牢思想和行动的“总开关”。要发挥基层党组织领导作用，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，着力推进党的基层组织建设全面进步全面过硬。要发挥领导干部带头作用，各级领导干部要切实增强本领，发挥“头雁效应”；要进一步转变作风，自觉践行党的群众路线，时刻把职工群众的冷暖放在心上。要发挥职工群众主力军作用，广大职工群众要弘扬主人翁精神，做深化改革的主力军，做创新创效的主力军。 （周军 王金侠）