2月22日，马钢召开2017年度品牌建设首次推进会。马钢集团总经理、马钢股份董事长丁毅主持会议并讲话。马钢领导张晓峰、唐琪明、陈冬生、钱海帆、蒋育翔及高海潮出席会议。公司品牌建设委员会成员和有关部门、单位负责人参加会议。

近年来，马钢全面导入卓越绩效管理模式，高起点、高标准、高要求地开展企业品牌建设工作。去年，马钢成立了品牌建设管理委员会，通过引入专业品牌咨询机构，认真宣贯品牌建设的有关知识，在公司上下营造了浓厚的品牌建设氛围，经过不懈努力，马钢股份荣获第十六届“全国质量奖”。以此为起点，今年马钢确立了“坚定不移深化改革，坚持不懈做强品牌”的工作主题，将通过全方位推进品牌建设，全力提升客户满意度、忠诚度、美誉度，进而提高马钢品牌溢价能力和企业综合竞争力。

本次会议总结了前一阶段马钢品牌建设工作进展情况，对2017年品牌建设工作的基本框架、重点工作做出安排。会上，张晓峰、唐琪明、陈冬生、钱海帆、蒋育翔及高海潮就推进品牌建设工作提出意见和建议。科技管理部负责人汇报了马钢品牌建设推进工作情况，有关部门和单位负责人在会上发言。与会人员还就品牌建设推进过程中存在的重点和难点进行了讨论。

丁毅指出，品牌是企业竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向。系统推进品牌建设工作是马钢贯彻中央经济工作会议精神，落实供给侧结构性改革的重要举措，是提升企业竞争实力、加快转型发展、实现企业愿景和战略目标的必由之路。多年来，马钢在推进品牌建设方面做出了积极努力，取得了显著成效，但在品牌建设的系统性、全面性、广泛性方面还有不足，企业影响力、产品附加值、客户忠诚度与先进企业相比有差距。马钢亟待提高各项硬指标和软实力，实现品牌建设由碎片化向体系化，“马钢制造”向“马钢创造”迈进。

他强调，质量是品牌的灵魂，品牌是质量的象征。今年是马钢系统推进品牌建设的启动之年和关键之年。推进品牌建设工作，必须紧盯“一个目标”、实现“三个结合”、打造“四个载体”、完成“五项任务”。一个目标是指：要以荣获“全国质量奖”为新的起点，力争三年左右进入中国企业品牌100强。三个结合是指：要把推进品牌建设工作和淘汰落后产能、促进产品和产业链升级结合起来，和提升精益运营水平结合起来，和提升企业竞争实力结合起来。四个载体是指：打造钢铁强势品牌、多元个性品牌、管理精益品牌和文化特色品牌。五项任务包括：一要制定清晰的品牌战略规划，打造有马钢特色，有操作性、可测量的品牌战略，支撑公司战略、愿景落地。二要导入并构建品牌培育管理体系，做到机构清晰、制度完善、责任明确、流程受控。三要通过技术创新、管理创新支撑做强品牌，提升钢铁产品和多元产业品牌价值。四要加强品牌营销与传播力度，扩大提升马钢“产品 服务”的知名度和美誉度。五要加大宣传力度弘扬品牌文化，通过公司宣传品升级、开展形象提升工程和群众性品牌创新等活动，在全体职工中树立“大质量”的理念，引导全员牢固树立“把本职工作做到极致就是品牌”的意识，凝聚共建共享美好家园的强大合力。 （许涛 王媛婷）