根据蒂森克虏伯钢铁公司7月12日发布的消息，其与德国五金工会（IG Metall）就一项名为“钢铁重组”的集体协议达成了一致。该协议的基础是蒂森克虏伯钢铁公司执行董事会2024年11月提出的工业理念以及2025年5月工会与公司达成的原则性协议。与此同时，双方就重组所需的运营协议的关键要素达成了一致，比如利益协调和社会补偿计划。这些内容将在2025年9月底前最终确定。该协议的实施将取决于蒂森克虏伯钢铁公司工会成员的批准以及公司未来融资协议的达成。

据悉，“钢铁重组”协议主要规范了以下三个领域。

一是对生产线的调整和投资。

根据协议，蒂森克虏伯钢铁公司将削减钢铁产能，计划从1150万吨降至870万-900万吨。计划在下一财年年初关停9号高炉。当现在正在建设的直接还原铁厂投入运营时，8号高炉将退出。此外，还将就建设一家电工钢厂的计划进行细化。

位于波鸿的3号热轧带钢厂计划于2026年初关闭。双方还同意提前于2027/28财年结束前关闭卡斯特罗佩尔街的电工钢生产厂，但将避免关闭艾肯工厂。为此，正在审查西格兰德工厂的优化方案。

在投资方面，除了维持工厂和设备运转以及建设直接还原铁厂所需的资金外，还在对一条连铸生产线进行升级，以确保为霍恩林堡工厂提供所需的钢板。此外，还同意对电工钢工厂进行现代化改造投资。

这些针对生产线的调整将影响大约1600名员工的工作岗位。该计划将在2028/29 财年结束前实施。

二是通过提高效率来裁员。

除了对生产线进行调整外，双方还商定了进一步提高人员效率的措施，旨在使公司未来更加精简高效。这些措施应在2027/28财年结束前实施，将影响约3700名员工。

三是通过分拆（自制或外购）或出售业务进行减员

除通过产线调整和效率提升进行减员外，公司还将通过实施“自制或外购”措施，计划到2029/30财年结束时，减少大约4000名员工。

此次谈判不涉及已经完成出售的西班牙公司蒂森克虏伯加尔梅德和蒂森克虏伯电气钢印度子公司。这两家公司员工总数约500人。此外，蒂森克虏伯钢铁公司退出HKM公司时所涉及的约1500名员工也未包含在内。

此外，双方还制定了大量节约人力成本的措施，以将公司的成本降低到具有竞争力的水平。这些措施主要包括取消特别奖金、减少工作时长等。

蒂森克虏伯钢铁公司计划通过削减产能、提高效率等措施来实现具有竞争力的成本水平，从而确保其在中期保持竞争力。