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《世界特殊钢企业竞争策略研究报告》
信息来源:世界金属导报      时间:2009-04-17 13:29:53

涵-盖企业:日本大同、爱知、山阳、神户、JFE,纽柯、蒂森-克虏伯、韩国浦项等十多家大型特殊钢生产企业。 调研内容:发展历史、组织架构、主要设备和工艺流程、产品结构和分品种质量、营销及竞争策略、财务状况、管理模式、优劣势分析及发展规划等。 结合调研情况,综合分析世界特殊钢产业发展概况及发展趋势,并对我国特殊钢产业发展提出建设性建议。 目 录 1 大同特殊钢公司(Daido Steel Co.,Ltd) 1.1 概况及发展历程 1.2 企业组织架构 1.3 生产规模和主要品种 1.3.1 特殊钢部 1.3.2 电磁材料部 1.3.3 汽车及工业设备部件部 1.3.4 工程部 1.3.5 新材料部 1.3.6 贸易服务部 1.4 主要工艺装备及生产流程 1.5 特殊钢生产概况 1.6 营销策略、竞争策略 1.7 财务状况 1.8 竞争力分析 1.9 未来发展规划 1.9.1 总体发展规划 1.9.2 分部门发展目标 2 爱知制钢株式会社(Aichi Steel Corp) 2.1 概况及发展历程 2.2 企业组织架构 2.3 主要产品品种及生产规模 2.4 主要设备及工艺流程 2.4.1 主要设备 2.4.2 工艺流程 2.5 特殊钢生产概况 2.6 营销策略和竞争策略 2.7 财务状况 2.8 竞争力分析 2.9 发展规划 3 山阳特殊钢公司(Sanyo Special Steel) 3.1 概况及发展历程 3.2 企业组织架构 3.3 生产规模和主要品种 3.4 主要工艺装备 3.5 特殊钢生产 3.6 营销策略、竞争策略 3.7 财务状况 3.8 竞争力分析 3.9 发展规划 4 日本神户制钢(KOBE STEEL,Ltd.) 4.1 概况及发展历程 4.2 组织架构 4.3 生产规模和主要品种 4.4 工艺装备及流程 4.4.1 工艺装备 4.4.2 生产工艺 4.5 产品结构和分品种产量 4.6 营销及竞争策略 4.7 财务状况 4.8 神户管理模式 4.9 优劣势分析 4.10 发展规划 5 日本JFE钢铁工程控股公司(JFE Steel Corp) 5.1 概况及发展历程 5.2 组织机构 5.3 生产规模和品种 5.4 主要工艺装备及流程 5.4.1 主要生产厂设备情况 5.4.2 中厚板生产设备情况 5.4.3 薄钢板工艺流程 5.4.4 厚钢板工艺流程 5.4.5 造船用型钢工艺流程 5.4.6 钢管工艺流程 5.4.7 不锈钢钢板工艺流程 5.5 特钢产能、产品结构和分品种产量 5.5.1 JFE控股公司不锈钢 5.5.2 JFE控股公司汽车钢板 5.5.3 JFE控股公司特殊钢钢管 5.6 营销战略及竞争策略 5.6.1 营销战略 5.6.2 竞争策略 5.6.3 JFE汽车板发展战略 5.6.4 客户 5.7 财务状况 5.8 企业管理模式 5.8.1 内部管理结构 5.8.2 产品深加工管理 5.9 未来发展规划 5.9.1 2008年工作重点 5.9.2 海外扩建计划 5.9.3 近期投资计划 5.10 JFE研发机构和创新体制 5.10.1 主要研发机构和理念 5.10.2 创新体制 5.10.3 研发成果 6 纽柯公司(Nucor Corp) 6.1 概况及发展历程 6.2 企业组织架构 6.3 主要产品品种 6.4 主要工艺装备及生产流程 6.5 竞争策略 6.6 财务状况 6.7 竞争力分析 7 蒂森×克虏伯集团(Thyssen Krupp AG) 7.1 概况及发展历程 7.2 企业组织架构 7.3 主要品种 7.4 主要工艺装备及生产流程 7.4.1 工艺装备 7.4.2 工艺流程 7.5 财务状况 7.6 竞争力分析 8 浦项钢铁公司(POSCO) 8.1 概况及发展历程 8.1.1 概况 8.1.2 发展历程 8.2 企业组织架构 8.3 生产规模和主要品种 8.4 主要工艺装备和工艺流程 8.4.1 热轧产品工艺装备及生产流程... 8.4.2 冷轧钢板工艺流程 8.4.3 厚板工艺流程 8.4.4 线材工艺装备及生产流程 8.4.5 电工钢板工艺流程 8.4.6 不锈钢生产流程及设备 8.5 产品结构和分品种产量 8.6 营销策略及竞争策略 8.6.1 汽车板销售方法与策略 8.6.2 汽车板销售客户 8.7 财务状况 8.8 管理控制模式 8.8.1 管理模式 8.8.2 过程创新(PI) 8.8.3 ERP项目 8.8.4 EAI(企业应用集成) 8.8.5 6西格玛管理 8.9 在全球及地区的影响力 8.9.1 粗钢产量世界排名变化 8.9.2 全球竞争力评价 8.10 竞争力分析 8.10.1 优势一:企业文化和浦项精神... 8.10.2 优势二:产业链整合能力 8.10.3 优势三:战略联盟合作 8.10.4 优势四:建立物流系统,降低物流成本 8.10.5 优势五:全球建立钢材加工中心 8.10.6 优势六:开拓创新能力 8.10.7 优势七:在全球具有需求潜力和资源优势的区域建厂 8.10.8 优势八:重视环保型技术和产品开发 8.11 未来发展规划 8.12 POSCO环保管理系统 8.12.1 环保目标及组织体系 8.12.2 环境投资 8.12.3 环保产品开发成果 8.12.4 副产品管理 8.13 浦项特殊钢有限公司(昌原)... 8.13.1 概况及发展历程 8.13.2 工艺装备及生产流程 8.13.3 研发能力 9 巴西盖尔道集团(Gerdau SA) 9.1 概况及发展历程 9.2 企业组织架构 9.3 生产规模和主要品种 9.4 产品结构和分品种产量 9.5 财务状况 9.6 营销策略及竞争策略 9.7 竞争力分析 9.8 未来发展规划 10 印度塔塔钢铁公司(Tata Steel) 10.1 概况及发展历程 10.1.1 塔塔钢铁公司 10.1.2 英国康力斯集团 10.1.3 企业发展历史 10.2 企业组织架构 10.3 生产规模和主要品种 10.4 主要工艺装备及生产流程 10.5 分品种产量 10.6 营销策略及竞争策略 10.6.1 营销策略 10.6.2 竞争策略 10.7 财务状况 10.8 管理模式 10.9 竞争力分析 10.9.1 优势 10.9.2 劣势 10.10 未来发展规划 11 芬兰奥托昆普不锈钢公司(Outokumpu) 11.1 概况及发展历程 11.1.1 概况 11.1.2 发展历史 11.2 企业组织架构 11.3 生产规模和主要品种 11.3.1 芬兰分厂 11.3.2 瑞典分厂 11.3.3 英国分厂 11.4 工艺装备和生产流程 11.4.1 普通不锈钢部分 11.4.2 特殊不锈钢部分 11.4.3 奥托昆普不锈钢管部分 11.5 营销策略及竞争策略 11.5.1 营销策略 11.5.2 竞争策略 11.5.3 主要客户 11.6 财务状况 11.7 竞争力分析 11.8 未来发展规划 12 德国BGH特殊钢集团(BGH Edelstahlwerke GmbH) 12.1 概况及发展历程 12.2 企业组织架构 12.3 生产规模和主要品种 12.3.1 BGH锡根特殊钢公司(BGH Edelstahl Siegen GmbH) 12.3.2 Freital特殊钢公司(Sachsische Edelstahlwetke GmbH Freital) 12.3.3 鲁高(Lugau)特殊钢公司 12.3.4 立宾多夫(Lippendorf)特殊钢公司 12.4 主要工艺装备 12.4.1 BGH锡根特殊钢公司(BGH Edelstahl Siegen GmbH) 12.4.2 Freital特殊钢公司(Sachsische Edelstahlwetke GmbH Freital) 12.4.3 鲁高(Lugau)特殊钢公司 12.4.4 立宾多夫(Lippendorf)特殊钢公司 13 萨尔钢公司(Saarstahl AG) 13.1 概况及发展历程 13.2 企业组织架构 13.3 生产规模和主要品种 13.4 主要工艺装备 14 山特维克集团(Sandvik Group) 14.1 概况及发展历程 14.2 企业组织架构 14.3 生产规模和主要品种 14.4 主要应用领域及客户 14.5 主要工艺装备 14.6 竞争策略 14.7 生产经营状况 15 奥瓦科钢公司(Ovako Steel AB) 15.1 概况及发展历程 15.2 企业组织架构 15.3 生产规模和主要品种 15.4 主要工艺装备及生产流程 15.4.1 工艺装备 15.4.2 生产流程 15.5 生产经营状况 16 世界特殊钢产业发展概况及其发展趋势分析 16.1 世界特殊钢发展概况及特点... 16.1.1 不同国家特殊钢的含义 16.1.2 世界特殊钢发展特点 16.1.3 不同国家特殊钢产业的结构调整 16.1.4 转炉生产特殊钢发展情况 16.2 日本特殊钢发展特点 16.2.1 日本与我国相比特殊钢行业特点 16.2.2 日本特殊钢企业分类 16.2.3 日本特殊钢产量 16.2.4 日本特殊钢的生产方式 16.2.5 日本特殊钢的进出口分析 16.2.6 日本特殊钢行业结构调整 16.2.7 日本特殊钢技术发展情况 16.3 我国特殊钢发展前景分析 16.3.1 我国特殊钢行业发展概况 16.3.2 我国特殊钢企业结构调整 16.3.3 我国特殊钢发展趋势 

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