近日，江苏永钢集团有限公司综合管理体系内审能力提升项目正式结项。该项目在钢铁行业首创“ISO体系标准 专业管理实践”融合模式，将相对抽象的ISO体系标准与行业具体的专业管理实践充分融合，形成系统化的内审作业标准，统一审核尺度与深度；通过实战化培训，全面提升企业体系内审员队伍的综合能力素质，不仅为企业管理提质增效注入强劲动力，更为行业体系管理提供了可推广的“永钢方案”。

项目历时八个月，完成质量、环境、职业健康安全、能源、设备设施、测量六大体系《审核作业指导书》编制，形成30万字的技术成果，既满足了ISO体系标准要求，也充分体现了行业特点和企业特色。通过“理论培训 实战带教”模式，累计培训内审员200余人次，90%学员可独立编制较高质量的《审核检查表》，审核问题发现率提升40%，发现问题的深度和质量显著提升，发挥了内审 “体检诊断” 与 “价值创造”的双重作用。

据介绍，该项目创新融合杜邦安全管理22个要素和35项最佳实践、安全标准化、IATF 16949及能效管控等专业要求，构建“合规-问题-风险”三维审核逻辑，建立内审员考评制度，实现审核从“经验驱动”向“标准驱动”转变，让内审工作为企业增值增效。业内专家认为，该项目的方法论和工具包具有较强的可复制性，可在全行业推广应用。

展望未来，永钢表示，将不断提高专业体系标准与专业管理之间的融合度，完善内审工作机制，实现体系审核与专业管理一体化，避免体系运行“两张皮”现象；通过持续完善审核作业指导书，开展内审员培训，加强内审员队伍建设，不断提升内审能力，以审促改，为企业经营管理助力赋能。 （永钢集团）