9月份,方大特钢原料采购部门通过精准市场研判与精细化管理,实现采购降费500余万元,降本增效效果明显。
面对9月份原燃料市场的波动,该公司原料采购部门通过深入研判市场趋势,从生产用料结构优化中寻找突破口,在确保质量的前提下,提出品种替代、引进新资源及优化物流方案等降本增效方案,并将“指标分解、责任落实、绩效考评”三个关键环节落到实处。通过采取灵活调整采购策略,实施增大高性价比煤种采购量、增加优质压块采购以提高综合性价比等一系列措施,推进采购降费目标的实现。(余兵兵)