四季度是收官季，更是赶超季。四季度，萍安钢铁学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，坚持以“变、干、实”为工作总要求，强化责任担当，夯实管理基础，以经济运行为原则，铆足干劲、奋力冲刺，扎实做好公司年末各项收官工作，争取跑赢大盘、跑赢自身，实现所有工作全面提升。

以员工为中心，守住安全环保红线和底线。在安全工作上，坚持以“安全管理再严也不为过”的原则，绷紧安全弦，织密安全网，压实安全责任。环保是企业生存和发展的生命线，萍安钢铁以创建环保A级企业为目标，大力推进全工序超低排放改造，实现全流程、全过程环境管控，打造一个在环保上真正过得硬的企业，创建人与自然和谐共生的绿色现代城市工厂。

坚持以降本增效为主线，攻打历史最好指标，实现稳产高产顺产。通过深化、细化、完善系统化的经济指标体系，全方位、多层次进行技术攻关，推进降本增效，打造低成本运行平台。生产系统加强对生产事故、制度执行的监管与考核，加大生产计划、原燃料进厂计划、生产动态等方面的管控力度。设备系统提高运转率，杜绝非计划性检修。技术系统进一步加大科技创新力度，不断完善技术数据库的建设，整理、完善管理要素，优化流程，全面提高体系运行质量，持续优化配煤、配矿工作。各单位构建生产长效机制，攻打历史最好指标，炼铁瞄准日产15000吨，炼钢、轧钢瞄准日产18000吨组织生产，动力瞄准日发电300万度，实现稳产、高产、顺产。

以“鸡蛋里挑骨头”为理念，努力贴近市场，实现效益最大化。采购上，以质量第一、数量第二、价格第三为原则，实行性价比采购，以质论价，提升整体效益。同时拓宽各品种资源采购渠道，构建稳定的资源供应平台。销售上，积极开拓市场，精心培育市场，努力维护市场，确保产销量、货款回笼率100%。发挥好公司快速反应小组的作用，做好销售市场预判和销售区域价格走势分析，争取产品卖个好价钱。（彭云桃）