广东，阳春。10年间，一座现代化的大型钢铁企业拔地而起。

2008年，湘钢挥师南下，在粤西兴建阳春新钢铁有限责任公司（简称“新钢铁”）。

2009年底投产，2010年钢产量100万吨；2011年钢产量达240万吨；2017年钢产量跃升至320万吨 ，达到设计能力的130%以上。

2017年预计可实现销售收入108亿元，盈利8亿元以上。

十载栉风沐雨，新钢铁已成为华南地区颇具竞争力和影响力的钢铁企业，两度获评“广东省优秀企业”，跻身“广东省制造业100强”。

仲冬时节，我们来到新钢铁，试图解码湘钢这一对外投资项目的成功之道。

抓住机遇，科学决策

阳春新钢铁在粤西大地惊艳亮相

2008年，世界金融危机爆发，全球经济寒风扑面。

中国钢铁行业竞争日趋白热化。

风雨兼程近六十载的湘潭钢铁集团有限公司（简称“湘钢”）有着更宏大的抱负：转型升级，挺进沿海，将企业进一步做强做优做大。

湘钢作为城区老钢铁企业，地处长株潭两型社会试验区的核心区域，环境容量有限，原有地方腾挪发展空间不大，只能做转型升级文章，向产业高端延伸。

“当时考察了3个地方。综合各方面因素，最终敲定阳春。”新钢铁总经理左都伟介绍。

湘钢落子省外，为何最终会相中阳春？

阳春市交通便利。钢厂所在的南山工业园，距阳江港仅70公里，铁路可直达港口，公路运输也十分便捷，可满足钢铁企业大进大出的物流需求。

广东地区钢材市场容量较大。广东年需钢材量约5000至6000万吨，但自身产量不到3000万吨，近一半的量要靠省外供给；在阳春建厂，钢材销售区域除广东外，还可辐射至广西、海南等周边省份和地区。

“湘钢”产品在华南市场早已是响当当的品牌。“湘钢每年都有相当数量钢材销往广东及周边地区，口碑好，合作伙伴多，开疆拓土拥有较好的市场基础。”

新钢铁产品定位与广东其他钢铁企业形成互补。广东本地钢铁，线棒材比例不高；而以建筑材为主的线棒材品种，是湘钢传统优势钢种。华南经济发达，大规模基础设施建设需要大量建筑材。新钢铁主要生产螺纹钢、高速线材、拉丝材等，优势凸现，与区域市场内的其他钢企可形成差异化竞争。

值得一提的是，阳春市原有一座50多年历史的老钢铁企业，因装备旧、工艺差、污染重，亟需引进资金和先进技术进行升级改造。在国家严控钢铁新项目背景下，湘钢通过改造阳春钢铁实现转型升级，无疑是一个智慧的选择。

湘钢落子阳春，可谓天时、地利、人和。

2007年底，注册资金20亿元的新钢铁成立。

2008年初，老春钢环保搬迁技术改造项目紧锣密鼓迈开建设步伐。

2009年12月26日，炼铁高炉正式投产。

2011年，钢产量240万吨，达到设计能力。

2017年，在没有加大主线设备投入情况下，钢产量可达320万吨，达到设计能力的130%以上！

钢产量逐年增长，效益逐年刷新。2017年预计实现销售收入108亿元，净利润将超过8亿元，为历史最优业绩。

敢做敢为，创新突破

“新钢铁，新气象，新作为”

“新钢铁发展轨迹，可用‘1年时间从无到有，2年之内从小到大，3年发展从弱到强’来概括。” 新钢铁总经理左都伟认为，新钢铁建设、生产、经营能屡创奇迹，离不开新钢铁人敢做敢为，突破创新。

新钢铁坐落在阳春市南山脚下，南山地质构造属喀斯特地貌。企业三面环山，土质松散、结构力差。“在这样的地基上建设大型钢铁企业，对土建施工无疑是一种严峻的挑战。”

厂房施工时，几米范围内地下岩层高度差竟然有三四十米，最深的桩基要打下去53米，整个工程仅冲钻就要打5000多根，在国内钢铁企业建设史上颇为罕见。

面对建厂期间扑面而至的困难，敢做敢为的新钢铁人，没有任何退缩，迎难而上，逐一攻克。提起当年建厂的艰辛，新钢铁人没有顾影自怜的叹息，只有烟消云散后的豪迈与乐观。

“新钢铁，新气象，新作为！”这一响亮的口号响彻新钢铁10年发展历程。

新钢铁生产流程设计、厂区布局不走寻常路。

不同于一般大型钢铁联合企业，新钢铁为了环保，没有上炼焦厂。

新钢铁厂区布局分三大块，炼铁系统在南面，炼钢轧钢系统在北面，居中的是能源公辅系统。

“能源公辅系统居中，在大型钢铁企业中并不多见，可有效减少热量压力损耗。”左都伟介绍。

新钢铁体制、机制也有异于传统国有企业。

新钢铁一出生便是一家混合所有制企业。20亿元的注册资金，16.5亿元来自湘钢，占比83.5%；另3.5亿元为民营投资。

“混合所有制设计，从大的方面说，有助于建立科学的法人治理结构；从现实角度看，投资新钢铁的民营企业，都是与湘钢合作多年的经销商。他们自然会在钢材销售、市场开拓上下足功夫。”

新钢铁尽管是国有控股企业，但采用的是民营运行机制。这里没有大锅饭吃，没有人浮于事，更不因人设岗。压力与动力并存，新钢铁人个个像“打了鸡血”般干劲冲天，一些看似不可能做成的事，在新钢铁硬是变成了现实。

今年11月，企业炼铁高炉出现波动，铁水一度跟不上。为避免高炉波动影响钢产量，炼钢厂进一步增加废钢使用量并用LF炉升温，保障热态平衡。11月铁虽比10月少了2万吨，但钢产量反而超过了10月份。

为提升钢坯产量，在不停产不影响生产情况下，企业对连铸系统、初轧系统进行在线改造，独创性地将连铸断面从150毫米扩大到155毫米而丝毫不影响正常生产。生产成本没有增加，钢坯产量蹭蹭地上升。

新钢铁只建有2座炼钢转炉。为扩大自发电量，企业决定上马饱和蒸汽发电。而全国实施饱和蒸汽发电的钢铁企业，都建有3座转炉，压力更为连续稳定。新钢铁将转炉蒸汽与高炉煤气“吃干榨尽”，成功实现饱和蒸汽发电，将企业自发电占比一举提升至85%，跻身全国同行前列。

……

敢做敢为的新钢铁人不断刷新着经营业绩：2016年人均钢产量达1000吨，今年可达1100吨，企业效率和效益在行业屈指可数！

精益生产，质量为本

新钢铁建筑材在华南地区一骑绝尘

阳春的冬天，轻寒扑面；新钢铁却是一片火热。

产品一下线就被拖走，多辆卡车还在排队等候拉货。

“产品需求旺盛，供不应求！”新钢铁营销部部长助理周榆淞热情地介绍道。

在华南市场，新钢铁建筑材拥有强大的竞争力，价格高出同类产品仍非常抢手。产品还打入了多项国家级“超级工程”。如海南文昌卫星发射中心主发射塔以及珠三角城际轨道、广州地铁、深圳地铁、阳江核电站等项目，都有新钢铁的贡献。

“新钢铁产品靠质量说话，不仅产销率和货款回笼率为百分之百，而且质量服务做到了零投诉。”周榆淞介绍，为保证产品质量，新钢铁在生产流程、工艺等方面，有着几近苛刻的要求。

“一般钢铁企业生产螺纹钢使用穿水工艺，快速冷却可降低生产成本，但时间一长，易生锈，钢材强度、性能都会下降；而新钢铁螺纹钢摒弃这一传统工艺，不惜增加成本，在炼钢过程中加入合金，保证钢材不会生锈，既有强度又有韧度，像练瑜伽一样‘能屈能伸’。”

“会练瑜伽的钢筋”受到巨大外力冲击可能会弯曲但不会折断，韧度够好甚至还能重新直立，特别适合沿海高层建筑。

为确保产品质量，降低能源、原料消耗与生产成本，提升效率效益，新钢铁建立了内涵丰富的精益生产体系。各生产经营单元跳出自家“一亩三分地”，实施工序协同、服务协同、内外协同、专业协同，效果立竿见影：

行业平均高炉利用系数2.8，新钢铁3.1；

行业吨钢综合能耗580公斤标煤，新钢铁520公斤；

行业吨钢耗新水接近4吨，新钢铁2.7吨；

在同类企业中，新钢铁高炉、转炉、轧机利用率均排名前五。

技术经济指标日新月异，企业吨钢财务成本大幅降低，2016年为140元，2017年降至60元，2018年有望降至40元……

精益生产在这里从来没有休止符！

2011年“管理年”，2012年“效率改进年”，2013年“争先创效年”，2014年“品牌年”，2015年“精益生产年”，2016年“精益创效年”，2017年“协同创效年”，2018年“系统提升年”……

一个主题犹如一级台阶，新钢铁拾级而上，顺利度过行业的“寒冷季”，迎来春暖花开。用新钢铁人的话说是，“危机来了挺得住，机遇来了抓得牢！”

环保优先，生态立足

扛起广东绿色钢铁企业大旗

步入新钢铁，所到之处花木掩映、绿草茵茵。工厂群山环绕，宛若一座生态公园。

今年7月，国家工信部公布了2017年全国第一批203家绿色工厂名单，其中钢铁企业17家，新钢铁榜上有名。这也是广东钢铁行业唯一入选企业！

钢铁企业要在广东立足，首先要过的是环保关。新钢铁在建厂时不上炼焦工序，就是为从源头减少污染产生。

环保，新钢铁舍得投入。建厂时上马节能环保设施就砸下12亿元，占到总投资20%。新钢铁生产安全部主管环保副部长邹军介绍，企业每年还要拿出数千万元，治理大气、水、工业固体废弃物，对余热、余压、余气进行综合利用。

邹军介绍，企业目前拥有7台发电机组，采用煤气、余热、余压等二次能源发电。在没有自产焦炉煤气情况下，今年11个月，自发电量已超过7亿千瓦时，占到企业总用电量85%，跻身全国行业先进水平。

目前，新钢铁正在筹划再上一套亚临界超高温煤气发电机组。届时自发电占比将上升到120%。自用有余，还能返送国家电网。

新钢铁还采用梯级利用方式，实现工业废水零排放。

净环水处理采用无磷药剂，消除水系污染；多次循环使用浓度增高后，降级改作浊环水；使用过的浊环水，通过处理成为中水，再次回用补充到浊环水系。生产区和生活区污水，各设一套净化装置，净化后的水可以作为当地鱼塘补充水。

除尘在新钢铁同样没有丝毫马虎。生产设备全部配有环保除尘设施。

“钢铁企业的节能环保必须有前瞻性，走在国家政策前面，才能赢得发展主动权。建厂近10年，周边‘百里画廊，水墨阳春’风景越来越美，新钢铁没有给阳春这座全国优秀旅游城市抹黑。”新钢铁总经理左都伟自豪地说。

湖湘文化、岭南文化激情碰撞

树立湘粤产业合作典范

10年前，一群“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的湘钢人初至阳春，深感举步维艰。

阳春是广东相对落后的农业大县，工业基础薄弱，几乎没有支撑现代工业的基础条件。建厂之初，大宗原材料和设备采购与装卸都是不小的难题。

新钢铁党委书记李国回忆，2008年5月，第一批建厂钢板运至阳春火车站时，卸货就难倒了众人。没有吊车，没有专业吊装人员。最终还是新钢铁工作人员跟车站、装卸公司协调，才顺利卸货。

起步之初，难题接踵而来。

按照计划，新钢铁投产时3500名操作类员工全部在当地招聘。岂料通过各种渠道，应聘者寥寥；为保证生产，只好回湖南招聘。“建厂初期，公司员工绝大部分是从湖南招来的；后来本地员工才逐年增多，如今本地员工已近一半。”

作为湘钢控股子公司，新钢铁在企业文化、发展理念方面，打上了深厚的湘钢“烙印”，很好地继承了湘钢“善于学习、不断创新、争创一流”的精神。湘钢文化的种子播入了新钢铁人精神的土壤。同时，新钢铁发展的10年，也是湖南与广东两地文化碰撞与融合的10年。

以前企业食堂根据两地人不同口味，特地分设了湘菜区和粤菜区。投产初期，员工饮食上“泾渭分明”，吃粤菜的是本地人，吃湘菜的是湖南人；如今已经变样，不仅菜品已不分区，而且喜吃清淡的可能是湖南人，好吃辣的极有可能是广东人；不少广东人还爱上了湘潭槟榔。

“我们传承了湘钢的企业文化，但也尊重和适应当地风土人情。”李国介绍，当地人婚丧嫁娶过节，新钢铁人也入乡随俗。

这些年，新钢铁在人才培养、人员管理、岗位设置等方面，为推动新钢铁“本土化”也下足了功夫。

以前，阳春技工类学校专业设置，偏重于轻工、农业和旅游业，学生毕业后大多往珠三角谋生。适应新钢铁发展需求，阳春技工类学校如今已开设工业设备操作、焊接等专业，不少学生毕业后进入新钢铁工作。

企业有意识地将员工混编，不分湖南人、广东人，通过工作中的合作、协同、互帮互助，让员工融为一体，感受到“同在一个屋檐下，同是一家人”的温暖。

企业还根据不同地区员工的性格差异，合理安排岗位。湖南员工技术好，但比较活泼；本地员工老实一些，但做事严谨。企业便将开吊车这种须百分之百按规程操作、出不得半点差错的“细活”，安排给本地员工。

为及时化解矛盾，将问题消灭在萌芽状态，企业内网首页专门开辟投诉直通车。“只要接到投诉建议，纪检监察等部门将在第一时间核实调研，相关部门及时跟进解决问题。”李国说。

新钢铁能顺利建厂、投产和迅速发展，离不开当地政府不遗余力地支持。

为保障企业治安，当地派出所在厂内设了一个警卫室，派专人值班；为解决新钢铁生活区的用水，阳春市投资近千万元，安装了一段24公里的自来水管……

“阳江市、阳春市政府相关部门只对企业的安全、环保把关，从不干涉企业生产经营；不仅如此，政府出台的一些优惠政策，如高新技术、节能、智能制造、环保等方面的优惠政策，相关部门都会第一时间送到企业。”新钢铁总经理左都伟介绍，11月，阳江市经信局局长便来到新钢铁，将广东降低制造业成本的新政送到他手上。

走过10年风雨历程，青春逼人的新钢铁活力迸发。

新钢铁对当地招商引资的示范效应正逐步凸显。不仅带动了当地上下游产业链发展，还引来了一批“金凤凰”。目前，华润水泥、海螺水泥、新兴铸管等央企或上市公司纷纷落户阳春，为阳春经济发展增添新动能。

新钢铁，不只湘钢在为其筹划美好的明天，广东当地政府同样为其描绘了一幅迷人的发展画卷。

新钢铁，新未来！