高端特殊钢是国家重大装备制造和重点工程的关键材料，是提升先进装备制造能力的重要保障，是国家综合实力的体现。为此，《世界金属导报》针对提升我国特殊钢保障能力，推动特殊钢企业加快产业转型升级，向高质量发展，促进我国特殊钢行业进步等方面的问题，再次对兴澄特钢原总工程师蔡燮鳌进行了专访。

记者：经过几十年的发展，我国特殊钢产业已经取得了长足的进展，请您介绍一下我国特钢企业的发展历程。

蔡燮鳌：我国特钢的发展是在抗战胜利后，从日本人手中接管本溪特钢、大连特钢和抚顺特钢开始的。解放后，又从国民党手中接管了102厂（重庆特钢）和太原特钢，后来通过原苏联的援建、改建以及自主改建，我国又建成了齐齐哈尔特钢、大冶特钢和北京钢厂（原北京暖气片厂），以上称为原冶金部属八大特钢企业。

在1958年大办钢铁时，各省市先后又建成：上五、江苏锡钢、河北承德、首钢特钢、湖南涟源等地方特钢企业。1964年政治局会议，毛主席提出：“要准备打仗，三线建设要抓紧”，陆续新建了陕西钢厂、贵阳钢厂、舞阳钢厂、长城钢厂等。1965年政治局会议毛主席指示：“每个省要有个小钢厂，一个省没有钢总有点不放心，没有钢不行”，分别建设了江西新余、安徽金光、福建龙岩、广东韶关、山东新成、山西长治、吉林通化、上海八五钢厂、黑龙江西棱、新疆和静等15个小型特钢厂。

改革开放后，经济快速发展带动钢铁需求，国企、民企以及外资企业的介入，使我国钢铁产能大幅度膨胀，造成钢铁产能过剩、效益低下的现状。

记者：2018年，我国粗钢产量达到9.28亿吨，面对如此巨大数量的钢铁产品，我国对它们是如何分类的？

蔡燮鳌：钢材可分为普钢和特钢。有特殊成分、特殊性能、有害元素S和P含量低的称为优特钢。世界上没有一个统一的特钢概念，不同国家对特钢的定义不同，我国与日本相似，与美国不同。我国当时照搬原苏联的观念，称普钢、优钢，使用的标准也照搬原苏联，我国重52标准，就是原苏联的ГОСТ47标准翻译版。

1957年，我们和原苏联关系破裂，自己起草了YB-59标准。YB4-59优质碳素结构钢、YB5-59碳素工具钢、YB6-59合金结构钢、YB7-59合金工具钢、YB8-59弹簧钢、YB9-59滚珠轴承钢、不锈钢（YB10-59耐酸不锈钢、YB11-59耐热不锈钢）、YB12-59高速工具钢合称为八大类特钢，另外，加上高温合金和精密合金，这些构成了我国特殊钢的全部内容。

普钢和特钢的质量等级分类不同。

普钢分为：甲类钢——只保成分（如普通焊条钢）；乙类钢——只保性能（如建筑用钢）；特类钢——既保成分，又保性能。

特钢分为：优质钢——S和P有要求，成分范围窄；高级优质钢——杂质元素含量低，性能要求高，钢号后加A；特级优质钢——气体、夹杂等要求更高，钢号后加E。

我国当前轴承钢标准GB/ T 18254-2016就是按此思路起草的，目前轴承钢标准分委会秘书处设在兴澄。

记者：根据生产环境、生产条件及产品市场定位，特殊钢采用了不同的生产流程，请您介绍一下四位一体短流程和长流程？

蔡燮鳌：四位一体短流程，是改革开放后在我国发展起来的。当时，国内不少企业买了国外的二手设备，曾经对我国迅速提高产能起到一定促进作用。四位一体短流程主要由一台超高功率电炉、一台二次精炼炉（LF炉或SKF炉）、一套连铸机、一套全连轧机（一般为18架：初轧、中轧、精轧各6架）构成，该流程以废钢为主要原料（残余元素杂且多），在国外生产出的产品87%以上是普钢，具有效率高、成本低的优点，其缺点是产品质量不高，只能生产普钢和碳素结构钢，气体含量高（没有真空脱气），尺寸精度差（没有减定径机组）。目前，我国废钢基本上不进行分类加工，成分杂，没有形成产业。

长流程是焦炉、烧结、高炉、转炉流程，其优点是以铁水为主要原料，杂质元素少，较纯，气体含量低。

现在许多企业电炉投入铁水，所以不能简单定论什么是长流程，什么是四位一体短流程。今后改称为再生流程和提取流程，更为科学和接地气些。

记者：高端特殊钢是先进装备制造业的基础原材料，那么高端特殊钢发展的核心要素是什么？

蔡燮鳌：高端特殊钢是钢铁材料皇冠上的明珠，它属于战略性新材料产业范畴，是重大装备和国家重点工程的核心、关键和难以替代的材料，是高技术含量产品，是国家工业化和国防安全的基础。

高端特殊钢发展之本，是要改变思维，一流的企业不仅能生产出一流的产品，同时能培养出一流的人才，当前中信泰富集团的登山计划就是其中的一个组成部分。企业要尊重科学、尊重知识、尊重人才。要拓宽选才视野，年轻人是企业中最活跃的部分，不要轻视年轻人的才华和勇气。要坚持用人的“德、才”标准，培养、使用、考核并重。把住品行、能力、作风、廉洁关。激发和激励积极性，努力创建结构（年龄、专业、层次）合理、素质优良的三支队伍，即管理干部队伍、科技队伍和一线操作队伍。少做政绩，多做实绩，把干部从无谓的会议和繁杂的事务中解放出来，让干部有更多的时间投入到科技创新、科学管理以及自身素质提高中去。

高端特殊钢发展之法，是要加强科技创新，要有自主知识产权的工艺，这样才能不受制于人。高端特殊钢生产要重视纯净化冶金技术，要有创新的轧钢理念和技术，要开发钢材组织控制技术（细化、均匀化），要密切关注品种及技术的未来发展方向。

高端特殊钢发展之魂，是要加强管理。管理是企业的基础，这是高端特殊钢发展的灵魂。管理不能靠看报表、听汇报，更不能靠管、卡、压、罚，管理更需要更新观念。

中国文字含义博大精深，“管”字即草民在上官在下，所以当官要为民做主。再看“理”字，王在左就是按王法行事，用王法来理顺上下、左右关系，管理要法治不要人治，要改善管理、改进管理，管好人，管好物，管好事，要学习先进的管理理念，应用科学的管理工具，实践有效的管理方法。要建立必要的、科学的、可操作性的规章制度。要“于法有据、于行有依、于罚有情”。同时要重视企业文化建设，让员工感到温暖、让客户感到真诚，建立和谐的劳资关系。

兴澄特钢之所以能够取得当前如此成果，是过去的基础加上近年创新的共同结果。1985年我们把一批优秀高中毕业生送到大学定向培养，打下了扎实的人才基础。九十代中期，通过干部员工埋头苦干、创新工艺的努力，老厂小电炉好几项指标全国领先，例如变压器利用系数、成材率、模耗，并生产出30CrMoVNi钢、ND钢、10MoWVNb钢等难度较高的钢种。

花山上了一台R8m连铸机全连铸生产特钢。这是国内首例，不仅培养了特钢连铸人才，而且更新了理念。只有扎实的基础才能盖高楼大厦，兴澄也不是沙滩楼阁。

总之，企业必须重视人才培养、技术创新和科学管理。只有尊重知识、求真务实，才能成为行业的真正领跑者。

记者：目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，那么，特殊钢企业在高质量发展的道路上，需要做哪些努力？

蔡燮鳌：在钢铁产能严重过剩的“十三五”期间，我国仍把高品质特殊钢作为战略性新型产业攻关，这说明：①高端特殊钢的重要性；②我国高端特钢产品与国外先进水平有差距；③高端特殊钢还有市场空间。我国特钢比例明显低于工业发达国家，一些高端特殊钢产品还需要进口。在高端特殊钢发展的道路上，我们在许多方面还有提升的空间。

1）在品种质量方面，企业对标准、专利和技术文件重视程度不够，有些工艺件（轧辊、导卫、结晶器、足辊等）没有标准，即使有也没有按标准进行检测和验收。专利每年上报不少，但每年收取专利费有多少？究其原因，我们的专利技术含量不高。我们现在生产的产品都是泊来品的仿制品。GCr15我们生产计划 有100Cr6、SUJ2、SKF3、52100，采用的标准有SKF、GM、ZF、ASTM、SAE等。一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。这句话揭示了谁掌握了制定标准的权力，谁就拥有了话语权，掌握了主动性。我们要重视标准、专利和技术文件的制定和申请，加强工艺标准的建立和按标准进行检测、验收。

2）在营销方面，“技术要说得清，产品要卖得出，货款要收得回”。将大学生充实到销售员队伍，可以更好地服务用户，使销售员能够将用户的加工方式、零部件服役条件说得清楚，为用户提供高质量的服务；还能积极反馈客户意见和需求，便于企业提高产品质量，不断满足用户新需求。销售人员一味要求产品降价是不可取的，要在服务上下功夫。

3）在采购供应方面，且不说物资，企业的备品备件及工艺件现在基本上是压价招标，供应商为了中标，只能偷工减料，反正基本上没有标准，有标准也不严格按标准检测验收，导致影响产品表面质量，更谈不上创新。

4）在生产方面，物流成本在钢铁企业成本中比例最大，钢企物流不仅量大品种多，且副产品多（水渣、煤气、蒸汽、炉渣、切头切尾、废次品、垃圾等），要加强物流管理，提高装载工具的使用率，缩短物流周期，降低物流成本。

5）在财务方面，钢厂成本核算一般都采用分部结算法，这是财务的数字成本，车间内部的废品作正常流转，根本反映不出来，成本是算着用而不是用着算，同时对科技投入要测算它的效益，现在成本对决策参考不大，所以现在领导只能根据经验和借鉴兄弟厂，科学性差。要开展战略成本和质量（预防和损失）成本核算，但这是一个系统工程，不是财务部门能单独完成的，需要全公司通力合作支持，依靠创新才能完成。

最后，蔡燮鳌希望年轻人要努力学习，充实自己；要重事业、轻名利，事不避难，义不逃责；要不忘初心，牢记使命，使命在身，奋斗有我，圆梦特钢。 （张蓓）