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不忘初心 牢记使命 圆梦特钢——再访兴澄特钢原总工程师蔡燮鳌
信息来源:世界金属导报2019-09-03B01      时间:2019-09-04 10:32:55


高端特殊钢是国家重大装备制造和重点工程的关键材料,是提升先进装备制造能力的重要保障,是国家综合实力的体现。为此,《世界金属导报》针对提升我国特殊钢保障能力,推动特殊钢企业加快产业转型升级,向高质量发展,促进我国特殊钢行业进步等方面的问题,再次对兴澄特钢原总工程师蔡燮鳌进行了专访。

记者:经过几十年的发展,我国特殊钢产业已经取得了长足的进展,请您介绍一下我国特钢企业的发展历程。

蔡燮鳌:我国特钢的发展是在抗战胜利后,从日本人手中接管本溪特钢、大连特钢和抚顺特钢开始的。解放后,又从国民党手中接管了102厂(重庆特钢)和太原特钢,后来通过原苏联的援建、改建以及自主改建,我国又建成了齐齐哈尔特钢、大冶特钢和北京钢厂(原北京暖气片厂),以上称为原冶金部属八大特钢企业。

在1958年大办钢铁时,各省市先后又建成:上五、江苏锡钢、河北承德、首钢特钢、湖南涟源等地方特钢企业。1964年政治局会议,毛主席提出:“要准备打仗,三线建设要抓紧”,陆续新建了陕西钢厂、贵阳钢厂、舞阳钢厂、长城钢厂等。1965年政治局会议毛主席指示:“每个省要有个小钢厂,一个省没有钢总有点不放心,没有钢不行”,分别建设了江西新余、安徽金光、福建龙岩、广东韶关、山东新成、山西长治、吉林通化、上海八五钢厂、黑龙江西棱、新疆和静等15个小型特钢厂。

改革开放后,经济快速发展带动钢铁需求,国企、民企以及外资企业的介入,使我国钢铁产能大幅度膨胀,造成钢铁产能过剩、效益低下的现状。

记者:2018年,我国粗钢产量达到9.28亿吨,面对如此巨大数量的钢铁产品,我国对它们是如何分类的?

蔡燮鳌:钢材可分为普钢和特钢。有特殊成分、特殊性能、有害元素S和P含量低的称为优特钢。世界上没有一个统一的特钢概念,不同国家对特钢的定义不同,我国与日本相似,与美国不同。我国当时照搬原苏联的观念,称普钢、优钢,使用的标准也照搬原苏联,我国重52标准,就是原苏联的ГОСТ47标准翻译版。

1957年,我们和原苏联关系破裂,自己起草了YB-59标准。YB4-59优质碳素结构钢、YB5-59碳素工具钢、YB6-59合金结构钢、YB7-59合金工具钢、YB8-59弹簧钢、YB9-59滚珠轴承钢、不锈钢(YB10-59耐酸不锈钢、YB11-59耐热不锈钢)、YB12-59高速工具钢合称为八大类特钢,另外,加上高温合金和精密合金,这些构成了我国特殊钢的全部内容。

普钢和特钢的质量等级分类不同。

普钢分为:甲类钢——只保成分(如普通焊条钢);乙类钢——只保性能(如建筑用钢);特类钢——既保成分,又保性能。

特钢分为:优质钢——S和P有要求,成分范围窄;高级优质钢——杂质元素含量低,性能要求高,钢号后加A;特级优质钢——气体、夹杂等要求更高,钢号后加E。

我国当前轴承钢标准GB/ T 18254-2016就是按此思路起草的,目前轴承钢标准分委会秘书处设在兴澄。

记者:根据生产环境、生产条件及产品市场定位,特殊钢采用了不同的生产流程,请您介绍一下四位一体短流程和长流程?

蔡燮鳌:四位一体短流程,是改革开放后在我国发展起来的。当时,国内不少企业买了国外的二手设备,曾经对我国迅速提高产能起到一定促进作用。四位一体短流程主要由一台超高功率电炉、一台二次精炼炉(LF炉或SKF炉)、一套连铸机、一套全连轧机(一般为18架:初轧、中轧、精轧各6架)构成,该流程以废钢为主要原料(残余元素杂且多),在国外生产出的产品87%以上是普钢,具有效率高、成本低的优点,其缺点是产品质量不高,只能生产普钢和碳素结构钢,气体含量高(没有真空脱气),尺寸精度差(没有减定径机组)。目前,我国废钢基本上不进行分类加工,成分杂,没有形成产业。

长流程是焦炉、烧结、高炉、转炉流程,其优点是以铁水为主要原料,杂质元素少,较纯,气体含量低。

现在许多企业电炉投入铁水,所以不能简单定论什么是长流程,什么是四位一体短流程。今后改称为再生流程和提取流程,更为科学和接地气些。

记者:高端特殊钢是先进装备制造业的基础原材料,那么高端特殊钢发展的核心要素是什么?

蔡燮鳌:高端特殊钢是钢铁材料皇冠上的明珠,它属于战略性新材料产业范畴,是重大装备和国家重点工程的核心、关键和难以替代的材料,是高技术含量产品,是国家工业化和国防安全的基础。

高端特殊钢发展之本,是要改变思维,一流的企业不仅能生产出一流的产品,同时能培养出一流的人才,当前中信泰富集团的登山计划就是其中的一个组成部分。企业要尊重科学、尊重知识、尊重人才。要拓宽选才视野,年轻人是企业中最活跃的部分,不要轻视年轻人的才华和勇气。要坚持用人的“德、才”标准,培养、使用、考核并重。把住品行、能力、作风、廉洁关。激发和激励积极性,努力创建结构(年龄、专业、层次)合理、素质优良的三支队伍,即管理干部队伍、科技队伍和一线操作队伍。少做政绩,多做实绩,把干部从无谓的会议和繁杂的事务中解放出来,让干部有更多的时间投入到科技创新、科学管理以及自身素质提高中去。

高端特殊钢发展之法,是要加强科技创新,要有自主知识产权的工艺,这样才能不受制于人。高端特殊钢生产要重视纯净化冶金技术,要有创新的轧钢理念和技术,要开发钢材组织控制技术(细化、均匀化),要密切关注品种及技术的未来发展方向。

高端特殊钢发展之魂,是要加强管理。管理是企业的基础,这是高端特殊钢发展的灵魂。管理不能靠看报表、听汇报,更不能靠管、卡、压、罚,管理更需要更新观念。

中国文字含义博大精深,“管”字即草民在上官在下,所以当官要为民做主。再看“理”字,王在左就是按王法行事,用王法来理顺上下、左右关系,管理要法治不要人治,要改善管理、改进管理,管好人,管好物,管好事,要学习先进的管理理念,应用科学的管理工具,实践有效的管理方法。要建立必要的、科学的、可操作性的规章制度。要“于法有据、于行有依、于罚有情”。同时要重视企业文化建设,让员工感到温暖、让客户感到真诚,建立和谐的劳资关系。

兴澄特钢之所以能够取得当前如此成果,是过去的基础加上近年创新的共同结果。1985年我们把一批优秀高中毕业生送到大学定向培养,打下了扎实的人才基础。九十代中期,通过干部员工埋头苦干、创新工艺的努力,老厂小电炉好几项指标全国领先,例如变压器利用系数、成材率、模耗,并生产出30CrMoVNi钢、ND钢、10MoWVNb钢等难度较高的钢种。

花山上了一台R8m连铸机全连铸生产特钢。这是国内首例,不仅培养了特钢连铸人才,而且更新了理念。只有扎实的基础才能盖高楼大厦,兴澄也不是沙滩楼阁。

总之,企业必须重视人才培养、技术创新和科学管理。只有尊重知识、求真务实,才能成为行业的真正领跑者。

记者:目前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,那么,特殊钢企业在高质量发展的道路上,需要做哪些努力?

蔡燮鳌:在钢铁产能严重过剩的“十三五”期间,我国仍把高品质特殊钢作为战略性新型产业攻关,这说明:①高端特殊钢的重要性;②我国高端特钢产品与国外先进水平有差距;③高端特殊钢还有市场空间。我国特钢比例明显低于工业发达国家,一些高端特殊钢产品还需要进口。在高端特殊钢发展的道路上,我们在许多方面还有提升的空间。

1)在品种质量方面,企业对标准、专利和技术文件重视程度不够,有些工艺件(轧辊、导卫、结晶器、足辊等)没有标准,即使有也没有按标准进行检测和验收。专利每年上报不少,但每年收取专利费有多少?究其原因,我们的专利技术含量不高。我们现在生产的产品都是泊来品的仿制品。GCr15我们生产计划 有100Cr6、SUJ2、SKF3、52100,采用的标准有SKF、GM、ZF、ASTM、SAE等。一流企业定标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。这句话揭示了谁掌握了制定标准的权力,谁就拥有了话语权,掌握了主动性。我们要重视标准、专利和技术文件的制定和申请,加强工艺标准的建立和按标准进行检测、验收。

2)在营销方面,“技术要说得清,产品要卖得出,货款要收得回”。将大学生充实到销售员队伍,可以更好地服务用户,使销售员能够将用户的加工方式、零部件服役条件说得清楚,为用户提供高质量的服务;还能积极反馈客户意见和需求,便于企业提高产品质量,不断满足用户新需求。销售人员一味要求产品降价是不可取的,要在服务上下功夫。

3)在采购供应方面,且不说物资,企业的备品备件及工艺件现在基本上是压价招标,供应商为了中标,只能偷工减料,反正基本上没有标准,有标准也不严格按标准检测验收,导致影响产品表面质量,更谈不上创新。

4)在生产方面,物流成本在钢铁企业成本中比例最大,钢企物流不仅量大品种多,且副产品多(水渣、煤气、蒸汽、炉渣、切头切尾、废次品、垃圾等),要加强物流管理,提高装载工具的使用率,缩短物流周期,降低物流成本。

5)在财务方面,钢厂成本核算一般都采用分部结算法,这是财务的数字成本,车间内部的废品作正常流转,根本反映不出来,成本是算着用而不是用着算,同时对科技投入要测算它的效益,现在成本对决策参考不大,所以现在领导只能根据经验和借鉴兄弟厂,科学性差。要开展战略成本和质量(预防和损失)成本核算,但这是一个系统工程,不是财务部门能单独完成的,需要全公司通力合作支持,依靠创新才能完成。

最后,蔡燮鳌希望年轻人要努力学习,充实自己;要重事业、轻名利,事不避难,义不逃责;要不忘初心,牢记使命,使命在身,奋斗有我,圆梦特钢。 (张蓓)

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