全联冶金商会三届四次理事会成功召开

2025年7月24-25日，“全联冶金商会三届四次理事会暨产业科技创新 加速转型升级 持续推进冶金工业高质量发展大会”在江苏沙钢召开。会议贯彻落实习近平总书记关于“科技创新和产业创新是发展新质

浦项控股2025年二季度经营业绩向好

浦项控股集团2025年二季度经营业绩 2025年二季度，受益于旗下钢铁部门业绩回升，浦项控股集团整体经营业绩有所改善。不过，受可充电电池材料部门业绩低迷以及海外资产受损等负面因素影响，净

日本2025年6月出口钢材252.0万吨 同比下滑2.8%

日本铁钢连盟数据显示，2025年6月份日本出口钢材252.0万吨，同比下滑2.8@，连续第三个月同比减少。其中，普通钢材出口量为166.6万吨，同比下降8.9@。从主要产品出口看，日本2025

美国2025年6月进口钢材224.6万短吨 环比下滑9.6%

据美国人口普查局公布的初步数据，2025年6月份美国共进口钢材224.6万短吨，与2025年5月份终值相比下滑9.6@。2025年6月份美国半成品钢材进口量环比减少14.6@至60.3万短吨，

淡水河谷2025年上半年利润同比下滑

2025年二季度铁矿石产量 2025年二季度，巴西淡水河谷公司铁矿石粉矿产量（包括从第三方采购的铁矿石数量，但不包括巴西萨马科公司产量，下同）由一季度的6766万吨环比显著增长23.6@

锚定重点任务 聚力攻坚克难共筑和合共赢钢铁产业“生态圈”

7月30日，中国钢铁工业协会六届十一次理事（扩大）会议在唐山曹妃甸召开，钢协会长，首钢集团党委书记、董事长赵民革做会长讲话。本报对讲话内容进行了摘编。 一、上半年行业运行情况 钢铁

“AI 钢铁”助力钢铁行业中国式现代化

数字化浪潮席卷世界，钢铁行业处于百年未有之大变局之中。材料科学的研究范式，从早期的经验驱动、理论驱动、计算驱动，演进到如今的数据+AI 驱动。AI作为数字时代的前沿技术，为钢铁行业突破发展瓶颈

6月份国际钢铁原料价格普遍下行

铁矿石 亚洲海运铁矿石价格持续下行 6月份亚洲海运铁矿石市场持续下行，普氏铁矿石指数（IODEX，中国CFR价）月末收报94.15美元/干吨，较5月末的96.80美元/干吨下跌2.

日本制铁收购美国钢铁事件分析

20世纪初，摩根财团将若干钢企整合成美国钢铁公司（以下简称美钢），开启规模化生产之路，引领美国钢铁工业一个多世纪。2023年8月开始，这家老牌钢铁企业迎来其“花落谁手”的关键抉择阶段。先是美国

图解2025年6月份全球粗钢产量

2025年6月份，全球粗钢产量为15143万吨，同比和环比分别减少5.8@和4.0@。其中：中国粗钢产量为8318万吨，同比和环比分别下降9.2@和3.9@；北美粗钢产量为867万吨，同比小幅

塔塔钢铁将印度电弧炉投产时间推迟至2027年

据Kallanish消息，塔塔钢铁已将其位于印度北部卢迪亚纳的年产75万吨电弧炉的投产时间推迟到2027年，将于今年开始施工。这将是该公司在印度的第一个新建电弧炉项目，该厂将使用当地的废钢，并

6月份我国钢铁产品进出口分析及展望

钢材及初级产品进出口总体情况 6月份我国出口钢材967.8万吨，较上月下降8.5@，自今年3月份以来环比首次出现下降，出口均价687.1美元/吨，较上月小幅下跌1.6@。1-6月份，我国

宝钢股份从产品研发到提供综合材料解决方案的创新实践

宝山钢铁股份有限公司（简称：宝钢股份）作为全球领先的现代化钢铁联合企业，面对行业深度结构调整、市场需求升级趋势以及内部研发体系需要适应市场快速变化等挑战，进行了从产品研发到提供综合材料解决方案

南钢以实现高韧性发展为目标的智慧经营管理体系建设

为提高企业智慧经营管理数字化，应对市场信息时效性滞后、内外部信息数据孤岛、研判主观性大、经验依赖度高、数据资产价值挖掘不充分以及研判与经营结合不足等问题，南京钢铁股份有限公司（以下简称：南钢或

福建三钢以价值创造为核心的国有钢企“双生”竞争战略体系构建与实施

福建三钢闽光股份有限公司（以下简称：三钢）作为新中国规划建设的钢铁行业“十八罗汉”之一、建国初期国家在福建布局的唯一一家钢铁企业，历经60多年的发展已成为全省最大的长流程钢铁企业。近年来，三钢

陕钢集团龙钢公司以智能化改造与“四型”建设为基础打造气体安全智慧运行标杆

安全是发展的前提，发展是安全的保障。近年来，陕钢集团龙钢公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，树牢安全发展理念，坚决守住安全生产底线，不断推动企业实现本质化安全建设。在总结经验的基础

梅钢延长高炉定修周期的管理创新

2020年，为了迎接钢铁行业即将进入极致成本的竞争时刻，上海梅山钢铁股份有限公司（以下简称：梅钢）充分考虑自身规模和产能，在钢铁冶炼全流程中，为了降低炼铁成本，除了控制各种日常生产消耗外，梅钢

建龙集团搭建基层主管队伍一体化、公平客观和动态调整的良性运行机制

随着北京建龙重工集团有限公司（以下简称：建龙集团）规模不断扩大，以及集团化一体化管理的需要，新并购企业如何快速导入建龙体系，新并购公司与建龙管理和文化的融合至关重要。华为提出：“让听得见炮声的