作为方大九钢炼钢厂新区炉台钳工班班长，欧许波时刻严格要求自己，以高度的责任感、使命感，高效完成各项工作任务，深入精细管理，算好每一笔账，从点点滴滴中降本增效，切实把企业当成自己的家。

每天一上班，欧许波就对设备展开巡查。哪条生产线需要检修、备件在哪里、怎么更换时间最短……欧许波心里都有一本账。在设备故障抢修、日常维护以及技术改造中，他解决了许多生产设备难题，提高了设备运行效率，减轻了员工劳动强度，赢得了同事和领导的广泛称赞。

在做好班组设备维修、维护、保养工作，确保生产稳定的同时，欧许波积极开展降本增效，从备件管理方面精打细算，算好设备“经济账”，建立班组修旧利废激励机制，激发班组员工工作热情，带领班组员工开展修旧利废工作，2023年修复备件343件，同比增长7%，有效降低了备品备件消耗，减少设备维护成本。

他热衷于开展创新创效项目攻关，参与或主导的重大项目达12项，先后完成了新区炉前“潜望镜”、高压循环泵、铁水线加废钢计量地磅等项目改造，解决了生产上的难题，提高了生产效率。新区转炉炉前“潜望镜”改造就是他牵头的代表项目，工作中他发现，以往员工透过玻璃窗直接监测转炉冶炼，由于观察窗正对转炉，兑铁水时须关闭铁板窗口，操作繁琐，影响生产效率。为此，他积极组织班组员工实施转炉观察窗口改造，运用光学折射原理，采用角钢、平面镜、铝板等材料创造性设计和制作“潜望镜”。透过“潜望镜”监测转炉运行，监测图像十分清晰，让操作人员更好地了解转炉冶炼状况，提高生产效率，降低采购成本40余万元。

既算“经济账”，更算“安全账”。他深知事故就是最大的“浪费”，所以他高度重视班组安全基础管理，积极发现和解决安全问题。比如为解决废钢区域员工通行安全问题，他提出了在废钢班库房后自制安全通廊的建议，并得到有效实施，实现了“人车分流”，消除该处的车辆伤害风险，确保了员工安全通行。

由于工作业绩突出，欧许波被方大集团授予2023年度“方大劳模”荣誉称号。面对荣誉，他充满自豪，表示这既是一份荣誉，更是一份责任。新的一年，他决心继续带领班组员工抓好设备维修、维护、保养工作，提高设备运行效率，确保生产安全稳定，同时加大修旧利废等工作力度，降低生产成本，提高生产效益，做到龙年干出新业绩，指标再迈新台阶，以优异业绩向公司交一份满意的答卷。（何友宝）