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攀钢深化对标管理打造最优工厂(产线)
信息来源:世界金属导报2019-02-26A05      时间:2019-03-05 10:18:27


日前,攀钢就“深化对标管理,打造最优工厂(产线)”工作开展专题研究,对2019年度相关工作思路、目标、范围及重点作了部署安排。

2018年,攀钢统筹策划,通过上下联动、共同发力,“深化对标管理,打造最优工厂(产线)”工作取得了阶段性成果,形成了一套完整的工作体系、评价体系和行之有效的工作方法,确定了“深化对标管理,打造最优工厂(产线)”的标准,树立了攀钢钒轨梁厂、西昌钢钒板材厂这两个标杆,但在推进过程中,仍存在着发展不平衡、重视不到位、督导不到位、距标杆差距大等问题。

“深化对标管理,打造最优工厂(产线)”工作既是一项专项工作,也是一项全面提升工厂基础能力的综合性工作。攀钢要求各子分公司(单位)厘清两者的侧重点和着力点,处理好日常生产经营与打造最优工厂(产线)的关系,善于对标借鉴,找差距补短板。各制造单元厂长要加大推进力度,建立健全相关制度,持续推进对标机制建设,着力解决提升工厂(产线)基础能力的主要问题。深入研究解决工厂(产线)生产效率、质量、消耗等主要问题,着力提升工厂(产线)基础能力,提升核心竞争力,由重点培育向纵深发展,确保取得实效,努力让更多工厂成为行业最优,为新攀钢高质量发展打下坚实基础。 (杨子昂 王文锋)

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