围绕公司生产经营中心任务,方大特钢设备材料公司采购物资综合到货率指标节节攀高,6月份采购物资综合到货率81.55%,刷新设备材料公司采购物资综合到货率指标。
为做好保供工作,该公司自今年以来要求全体人员在保证设备、备件质量导向前提下,千方百计做好保供工作,创新采购方法,提高采购物资综合到货。在日常工作中抓采购节点管理,对采购合同的签订节点进行严格控制、加强供应商平台建设,落实和加大供应商延期的考核、每周定期跟踪采购物资的到货进度,尤其是技改项目、大修项目、重点关键备件的到货。2017年大月最好水平为74.16%、小月最好水平为81.25%,全年平均水平为74.48%,在进入2018年后,3、5、6月采购物资到货率纷纷创新高,其中3、5月为大月,分别为77.01%、77.95%,在6月份以后创新81.55%的最好水平,进入7月份执行大月计划,截止7月11日已达78.61%,再次刷新大月最高水平。
该公司要求全体采购人员加大与二级单位的沟通力度,在采购工作中要求全体采购人员服务好现场,对二级单位申报的生产、技改、安全环保、森林生态建设公司建设计划做到及时采购、及时反馈,为公司完成全年生产经营任务做好保驾护航工作。 (胡云)