游客您好,您还没有登录哦! 免费注册|登录
您的位置:首页  > 今日头条  > 正文
水钢擂响“节铁增钢”战鼓
信息来源:首钢水城钢铁      时间:2017-06-20 12:53:27

编者按:

今年以来,随着供给侧结构性改革不断深化,水钢的转型发展也进入关键期。上半年,在公司全体干部职工的共同努力下,水钢经营效果有所改善,经营生产不断向好,各项工作取得长足进步。

“凝神铸魂走新路,改革突破谱新章”,站在新的历史节点上,新时期水钢精神为实现 “保生存、求突破”目标蓄势聚力,促水钢筑基铸魂,扬帆远航。

在“七一”即将到来之际,本报推出系列报道,充分展示公司上下在改革发展关键时期“忠诚、担当、务实、创新”的精神面貌,鼓励全体干部职工在新长征路上再接再厉,勇立新功!


5月份,水钢克服高炉铁水供应不稳定、废钢资源入炉困难等诸多不利因素,努力提高废钢装入量,充分释放炼钢产能,降低铁水单耗,创造了良好的经济效益,这意味着水钢节铁增钢工作取得实质性进步,新的“节铁增钢生产模式”已经形成并初显成效。


寻找“答案” 组织实施


“利用低价废钢置换高价铁水,降低综合生产成本,提高钢产量,追求企业效益最大化。”公司总调副总调度长郭翔一语道出开展节铁增钢工作的重要意义。

近年来,面对残酷的市场价格博弈,通过提高废钢冶炼比例,降低吨钢铁水消耗,已经成为冶金行业经营生产的主导方针之一。水钢也从去年开始实施“节铁增钢生产模式”,但受设备、技术等诸多因素限制,废钢装入量难以提升,节铁增钢效果并不明显。

“为什么全国大部分钢厂都盈利了,我们的加工成本仍然居高不下,症结到底在哪里?”节铁增钢工作开展以来,如何降低成本、增加效益等问题困扰着公司领导。

一个偶然的机会,问题找到了答案。今年4月,为解决轧钢定尺定支、打包松等问题,公司派郭翔带队到九钢、萍钢学习考察。公司副总经理夏朝开要求郭翔对标学习的同时,认真了解对方开展节铁增钢工作的做法。在学习交流过程中,细心的郭翔发现这些钢厂按照870公斤/吨的铁水单耗组织生产,完全不用生铁类精料,只用轻、中、小型废钢,节铁增钢力度非常大。经过实地深入了解,郭翔得到了令自己兴奋不已的“答案”,回到水钢后,他立即向夏朝开汇报。公司总经理张新建听到汇报后高度重视,迅速组织召开相关会议,研究解决收得率低、废钢入炉难、装入量波动大等问题,制定攻关方案,对废钢采购、堆放、装卸、供给,炼钢设备、工艺优化等做全面系统安排部署。由公司生产运输部牵头组织、督促机动部、原材料分公司、博宏公司等单位,按照分工紧锣密鼓开展废钢斗改造、一炼钢厂房改造、废钢采购等各项工作。

一系列措施在各单位的扎实推进下,5月份,炼钢加工成本同比4月份大幅降低,水钢节铁增钢效益充分显现。


先算后干 合理采购


随着冶金行业的节铁增钢“生产秘密”从隐蔽到公开,逐步尝到甜头的各大钢厂开始在全国范围内争夺废钢资源,新一轮的废钢采购竞争拉开序幕。

6月3日,夏朝开要求公司生产运输部组织技术中心、炼钢厂、原材料分公司、博宏公司,对目前使用废钢的收得率进行跟踪,对废钢收得率进行测算,制定最优入炉结构,又结合采购价,最终测算出性价比最高的废钢入炉结构,为采购废钢品种提供了重要依据。

兵马未动,粮草先行。面对本地废钢资源少、外地资源丰富但物流成本高、周边钢厂大量使用现金收购废钢导致水钢采购难等现状,原材料分公司主动与相关单位加强沟通,共同开发“经济用料”,积极拓展废钢供应渠道,保证炼钢生产,控制采购成本,并将进厂废钢督察列入打假堵漏范畴,从源头上保证质量。

5月份,公司废钢采购从过去按计划采购改为按库存采购,在公司倡导“钢丝库存”的思路下,原材料分公司炉料室主任蓝天和副主任罗峰边算边干,在密切关注行业走势,与同行业对标的基础上,既要随时掌握炼钢厂使用废钢情况和废钢库存情况,又要随时与供应商保持联系,确保每天均衡发车。

6月9日,受雨季和高温天气影响,重庆、六盘水供货商只有十多车废钢进厂,废钢告急,蓝天和罗峰马不停蹄走访六盘水市周边供应商,请求支援,缓解了废钢紧张状况,保证了炼钢生产所需。“库存大占用资金,库存少影响生产,工作是惊心动魄。”蓝天说。


优化工艺 做大产能


节铁增钢,炼钢工序是关键环节,在铁水稳定的情况下,只有通过炼钢工序最大幅度增加钢产量,才能实现公司效益最大化。

炼钢厂生产保供室主任龚建华以每天冶炼10000吨铁水为例,向记者算了一笔账:增加废钢用量后,每天冶炼10000吨铁水可生产钢10830吨,即每天可多生产钢830吨,按每月30天计算,每月可多生产钢24900吨,多生产的钢剔除生产成本后,即为节铁增钢创造的效益。

节铁增钢说起来简单,实施起来却牵一发而动全身。由于废钢斗容量有限,搭配入炉冶炼的废钢结构复杂又多为轻薄料,装入量少且装斗速度慢,严重制约了炼钢生产。炼钢厂在公司领导及各部门的支持帮助下,认真梳理、改进每个环节,千方百计为节铁增钢创效益。按照公司要求,改造废钢斗增加其容量,将废钢装入量提升到20吨左右。针对准备车间原料废钢工和行车车间3、4号行车工岗位,开展“提高废钢加入合格率”劳动竞赛,提高职工的工作激情。通过精心操作,减少钢水过氧化和喷溅,降低转炉石灰、轻烧白云石消耗,石灰加入量由之前的吨钢45公斤左右减少到目前的吨钢30公斤左右,降低了生产成本,又因渣量减少提升了钢水中金属收得率,增加了产量。

为了创造最大效益,炼钢厂克服废钢装入、转炉操作等困难,从5月14日果断停用价格高的生铁,全部使用废钢,全力推进生产提速工作,提高转炉生产节奏,缩短冶炼周期,提升消化铁水的能力,班产及平均日产水平均有较大提高。6月7日,炼钢厂日产钢11650吨,创下炉役检修以来最高单日产量,铁水消耗创下吨钢886公斤的历史纪录。

在节铁增钢生产过程中,炼钢厂干部24小时跟班,紧盯废钢装入量及过程控制。炼钢车间、准备车间、行车车间、连铸车间精心组织、精细操作,确保生产稳定顺行。炼钢厂厂长胡友红只要有时间就守在现场,准备车间副主任冯庆涛每天在现场工作12小时以上,废钢工段段长刘漫三个多月只休息了一天,每班负责搭配、装料的2名废钢工吃饭都没有时间……

智慧和汗水换回来一个个捷报:5月份,炼钢厂吨钢铁水消耗降低到927公斤,多产钢21496吨,为公司效益最大化立下汗马功劳。


服务大局 全力保障


节铁增钢效果凸显的背后,有着博宏公司的重要支撑。5月份以来,每天外购进来数千吨的废钢通过局车、汽车运送到各个堆放场地,博宏冷料厂既要确保卸车及时,做好废钢加工,还要根据炼钢厂的废钢结构计划做好运输保供工作,压力和挑战巨大。

一炼钢厂房作为打包块堆放场地划归冷料厂管理后,为了方便装卸,满足炼钢生产需求,冷料厂用一个月时间将一炼钢厂房内的4台行车恢复并改造为电磁盘吊;利用落锤将冷床坑内凸起的水泥桩等物件砸平后铺垫平整;将挖掘机改造使用,实现挖掘、装卸、磁盘吊“一机三用”……期间,没有请一个外援,全部工作由冷料厂干部职工自行完成。

由于炼钢厂废钢场地有限,冷料厂必须24小时作业,按照炼钢厂要求将所需废钢运输到现场。为此,厂三级以上领导干部24小时值班,每天不少于3次到废钢坑、一炼钢和冷料厂内循环了解废钢堆放、使用情况,以便及时调整。在自身生产设备紧缺的情况下,专门派驻一台装载机帮助炼钢清理废钢场地和装斗,为提高废钢的装入量和炼钢生产效率创造条件,得到炼钢厂的赞扬。

炼钢生产节奏加快后,冷料厂从过去350人缩减到现在188人,每天物流吞吐4000余吨,每天返回各类废钢加工量从原来的35吨逐步增加到50吨,每天运输废钢达80车次,集中卸车最高达71个车皮,6月13日废钢输送量达2192吨。一个个看似不可能的数据背后,是冷料厂干部职工用忠诚与担当谱写的一个个可歌可泣的故事。

“只要对公司有效益的事都抓紧落实,只要每道工序都找到突破口,只要各单位高效协同配合,节铁增钢一定能为公司创造更大效益。”夏朝开说。在全公司上下的共同努力下,节铁增钢在水钢开花结果,干部职工用激情与斗志再次擂响战鼓,必将谱写水钢经营生产新篇章。

分享到:

还没有评论,快来抢沙发!

关于我们         联系我们        会员服务       版权声明       网站地图

友情链接:    国家科技图书文献中心     燕山大学国家冷轧板带装备及工艺工程技术研究中心     北京科技大学高效轧制国家工程研究中心     东北大学轧制技术及连轧自动化国家重点实验室     中国金属学会     中国钢铁工业协会     钢铁标准网     冶金信息网     冶金工业信息标准研究院    

本网站所有内容均属世界金属导报社所有,未经《世界金属导报》书面授权,请勿以任何方式转载,否则即为侵权。
地址:(中国)北京市东城区灯市口大街74号(邮编:100730)
京ICP备11022607号-15 Copyright ? 2004-2021 by www.worldmetals.com.cn.www.worldmetals.cn. all rights reserved