刚刚过去的金秋十月，湖南华菱湘潭钢铁有限公司党委书记王树春作为湖南省国有企业领导人员中唯一一位代表，光荣出席了党的十九大，显现着这家钢企的突出贡献。
2017年，华菱湘钢积极对接国家供给侧结构性改革，大力推进产品结构调整。1-9月份，湘钢船用钢板在板材总量中所占比例由过去的接近60%下降到25.8%，而桥梁钢产销量与去年同期相比增长158.6%，核电用钢增长465.5%，海工用钢增长200%，高端容器铬钼钢增长70%，为全球最大工程机械企业美国卡特彼勒公司的供货量增长195%，线棒材品种中的铬钼钢、齿轮钢、耐磨钢、弹簧钢分别增长76.4%、60.7%、99.4%和74.9%。
目前，华菱湘钢在全国钢铁行业中的经营业绩排名比2016年上升十位。
在优质供给体系中找位置
随着近年来我国桥梁工程建设的飞速发展，2015年，华菱湘钢桥梁钢的国内市场占有率为11.9%，2016年提高到16.1%，2017年10月已经达到25%。为满足今年在建的云南怒江特大桥、湖北长江杨泗港大桥、湖南洞庭湖二桥等具有世界级标志的国家重点项目需求，湘钢正在抓紧生产。湘钢拥有5米宽厚板轧机、完备的热处理设施等先进技术装备，包括世界顶尖的新一代桥梁钢Q500qE都能够稳定生产，充分满足桥梁工程的高度个性化需求；再就是对国家新标准《GB/ T714——2015》的深度认识和理解，与业主方、设计方、建设方密切协同，柔性对接，建立良好的合作关系；三是500万吨宽厚板产能位居全球前列，强大的制造能力确保产品快速交货。
2016年底建成投产的全球单套规模最大的煤制油工程——神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化示范项目，湘钢为之提供能够耐零下70℃低温的容器钢、抗高温耐腐蚀的临氢钢等各类钢板，总计达到8万多吨。其关键设备——28台气化炉，有24台是使用湘钢提供的钢板制造。
瞄准核电、水电、石油化工和煤化工等主要能源用钢行业，湘钢积极开发高端的压力容器钢板，为我国大力发展清洁能源做好钢铁材料综合服务商。先后在核一级核电用钢、CrMo临氢钢、抗HIC容器钢、80公斤级水电钢、中高温容器钢、风电用钢等产品系列取得重要突破，跻身国内能源用钢研发与制造第一梯队。湘钢开发出的高强度移动罐车用钢，在国内占有70%的市场份额。目前，湘钢正在为国家新建三大石油炼化基地之一的浙江舟山项目，提供制作八个10万立方米大型原油储罐的钢板。
在海工用钢市场不景气、开工项目有限的情况下，湘钢今年销售量逆势增长。中海油“东方13-2”、“渤中34-9”、“蓬莱”三大项目湘钢均中标大批量订单，主要为生产难度较大的厚板和特厚板。由于湘钢管线钢全系列生产的雄厚实力，中石化新、粤、浙输气管道工程首批上万吨钢板，湘钢独家中标。众所瞩目的中俄东线工程，湘钢的高钢级、大口径、大壁厚钢板通过技术鉴定，获得供货资质并已先期供货。2017年湘钢核电钢的产销量比前六年的总和加在一起还多，并且进入核一级设备制造，向国家两大重点核电项目供货。
2017年，湘钢线棒材产品取得明显进步，汽车用钢在品种开发和质量提升方面获得客户更多认可，跻身汽车主机市场；高合金钢棒材的成功生产，为高档齿轮和风力发电机组提供了可靠材料；弹簧钢断面收缩率等塑性指标和表面质量控制提升显著，产品包装和运输防护大幅度改善；高强合金焊丝、工程机械合金焊
丝、石油管线合金焊丝、耐候合金焊丝等，拓展了高档焊条钢的应用领域；随着炼钢工艺改进，钢水纯净度得到更好保障，湘钢合金冷镦钢的质量档次呈现飞跃。
在国家大格局中争作为
从2016到2017年，中央电视台持续热播大型系列纪实片《超级工程》，其中的《港珠澳大桥》、《上海中心大厦》、《超级LNG船》和《中国桥》、《中国港》等多个专集中，均有来自华菱湘钢的贡献——“精品强国”，是湘钢重大的企业使命。
世界最长的跨海大桥港珠澳大桥、最豪华的机场阿联酋阿布扎比机场、最大的液化天然气工程俄罗斯亚马尔项目、最大的购物中心卡塔尔购物中心、最大的航空枢纽北京新机场、最大的会展中心深圳会展中心——“湘钢制造”彰显着中国钢铁的全球竞争力。
在中厚板产能全面过剩的重围之中，品质才是王者。湘钢为港珠澳大桥建设工程提供的所有钢板，没有一块出现质量问题，深得钢结构制作方赞叹，多次追加采购订单。湘钢提出“把钢板当成艺术品”的生产理念，为满足LNG船用钢板对表面质量的苛刻要求，公司领导带头钻进轧机辊道下面检查设备，高温密闭空间呼吸困难，每十分钟必须爬出来透口气，尽管浑身汗湿，但掌握了大量第一手资料，制订出消除钢板下表面划伤的有效方案。
世界最大的工程机械制造商——美国卡特彼勒公司，2014年向湘钢采购的宽厚板仅为8000吨，2015年增加到1万多吨。2016年，采购量猛增至6万吨，2017年将超过10万吨，占这家公司在中国中厚板总采购量的70%。卡特彼勒有一条硬性规定：制作大型、超大型挖掘机，指定采用湘钢钢板。
在时代潮流中奔未来
今年，湘钢为“一带一路”标志性项目——亚洲基础设施投资银行总部建设工程提供的首批钢板，从接单生产到产品交付给客户只用11天，再次上演“湘钢速度”。
当亚投行总部项目钢结构制作方对湘钢提出采购意向，最关注的就是能否确保交货时限。湘钢之所以对快速交货具有充分把握，在于建立并成熟运行的集成产品开发（IPD）项目团队体制。IPD集中了企业内部各种优势资源，组成跨部门、跨系统的项目团队，从过去的面向现场转变为面向市场、面向客户，大大提高了快速响应能力。
IPD的重要特征是专业订制、精准供给，项目团队对技术条件和客户需求进行识别，将之转化为内部的操作和控制要求，录入到制造执行管理系统，传递给生产部门统一执行。对生产过程中出现的问题及时分析讨论，迅速解决。在IPD体制下，不再是某一个部门、单位的单打独斗，而是形成联合力量。
今年7月底，湘钢宽厚板厂炼钢区域实现一键式智能炼钢，从炼钢、精炼到连铸，建立了各钢种的冶炼模型用以指导操作。这套由湘钢自主开发的软件系统，对提高品种命中率、确保钢板内在品质发挥出显著作用。在湘钢高线厂进行的摩根五代轧机智能轧制线改造，预计于2018年上半年完成。到2020年，湘钢三座炼钢厂和所有轧制生产线，都将建立智能化生产的全新模式。
湘钢自主开发的智能营销系统今年投入使用，客户可以在第一时间接收湘钢订单产品发货出厂的详细信息，并能够与湘钢销售部门即时反馈和交流，从而为客户带来很大便利，开始有效使用该套系统的客户已有40多家。湘钢的销售业务人员同样可以借助这一功能，掌握自己所负责订单的产品发运情况。
打造世界一流的钢材综合服务商，湘钢总经理曹志强最近提出：以市场为导向，以客户为中心，必须做到产品领先、效率驱动、精益运营，通过产品可靠的质量、优秀的性能、突出的性价比和全方位服务，充分满足客户需求，给客户以良好体验。为此，一定要把提升湘钢的品质品牌作为今后主攻方向。进一步适应供给侧结构性改革，必须依托互联网、大数据、人工智能，实现湘钢的完全信息化和自动化，投资要向产品转型升级和智能制造倾斜。把握加快建设创新型国家的机遇期，依靠创新来引领企业发展，加大产学研合作力度，积极参与国家、行业重大科研项目。要抓住军工、基础设施网络、一带一路、区域协调发展、乡村振兴等方面崭新的机遇，拓展新市场，开辟新渠道，用三年时间实现湘钢全面振兴，为长远发展奠定坚实基础。 （满文涛）
